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发布时间:2024-06-30 22:43:25

[单选题]某设计单位与发包人签订了设计合同,因设计任务紧急,设计单位人员紧张,经发包人同意,将部分设计任务分包给具有相应资质条件的第三人。分包人完成的设计图纸,因设计计算错误,给发包人带来了一定的经济损失,则( )。
A.第三人自己向发包人承担责任
B.设计单位向发包人承担责任
C.第三人与设计单位向发包人承担连带责任
D.发包人自己承担损失

更多"[单选题]某设计单位与发包人签订了设计合同,因设计任务紧急,设计单位人"的相关试题:

[单选题]施工合同管理规定,对于无效的施工合同,承包单位已根据合同要求完成工程建设任务,建设单位以合同无效不支付工程款,承包人请求人民法院要求建设单位支付工程款,则对于承包单位的要求应该()。
A.合同无效,不予支持
B.工程合格,予以支持
C.资质合格,予以支持
D.已经付出,部分支持
[简答题]背景:某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。 在合同履行过程中发生如下事件: 事件 1:某分部工程开工前,总承包单位在编制专项施工方案时认为修改部分施工图设计,可 以使施工更方便、质量和更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件 2:专业监理工程师巡查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险 性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,存在严重隐患。于是,总监理工程 师下达了《监理通知单》。 事件 3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重 大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监 理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程 暂停令》前,发生了设备安装质量事故。 问题: 1.针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。 2.指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。 3.根据《危管险理性规较定大》的,分简部述分事项件工2程中起重吊装专项方案的编审 程序? 4.事件 3 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么? 5.就事件 3 中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位 各自应承担的责任,说明理由。
[简答题]某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:   事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。   事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。   事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。   问题:    针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
[单选题]施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应先( )组织有关人员进行质量检查评定。
A.自行
B.由监理单位
C.由建设单位
D.由设计单位
[判断题]依照《安全生产法》规定,生产经营单位的从业人员享有紧急情况下的停止作业和紧急撤离权。
A.正确
B.错误
[单选题]:省联社《行业薪酬管理办法》中规定薪酬分配范围为与各单位签订劳动合同的所有人员,不包括()。
A.全职
B.兼职
C.内退
D.临时人员
[判断题]特种作业人员应当与用人单位签订劳动合同。
A.正确
B.错误
[简答题]背景资料: 某矿建施工单位承担了一立井井筒的施工任务,并与建设单位签订了施工合同。合同中约定了工期奖惩措施,总工期每提前1个月奖励10万元,总工期每滞后1个月处罚10万元。根据建设单位提供的地质资料,表土无流沙,厚度不到30m,基岩部分最大涌水量不到30m3/h。因此,施工单位决定采用普通井圈背板施工法进行表土施工,基岩采用钻眼爆破法施工,采用吊泵进行排水。在施工过程中,发生了以下事件: 事件一:在井筒表土施工时,施工单位发现有3.5m厚的流沙层,采用普通井圈背板施工法施工0.5个月后难以通过。施工单位提出工程变更,采用化学注浆的方法通过,造成总工期延误1个月,费用增加120万元。 事件二:井筒基岩施工中,井筒实际涌水量约50m3/h,施工单位报请建设单位同意后,采用工作面预注浆法堵水,造成工程延误2个月,费用增加200万元。 事件三:井筒施工结束进行验收时,发现井筒总的涌水量为15m3/h,验收未通过。 建设单位要求进行壁后注浆堵水,施工单位为此增加费用130万元,致使总工期延长2个月。然后,顺利通过验收。 问题: 1.在事件一中,施工单位的变更是否合理?所产生的费用增加和工期延误能否索赔成功?索赔的工期是多少? 2.在事件二中。施工单位应如何进行索赔? 3.在事件三中,工程未通过验收是否合理?为什么?壁后注浆堵水产生的费用和工期损失能否得到补偿?壁后注浆最终的经济损失是多少?
[简答题]某矿建施工单位承担了一立井井筒的施工任务,并与建设单位签订了施工合同。合同中约定了工期奖惩措施,总工期每提前1个月奖励10万元,总工期每滞后1个月处罚10万元。根据建设单位提供的地质资料,表土无流沙,厚度不到30m.基岩部分最大涌水量不到30m3/h。因此,施工单位决定采用普通井圈背板施工法进行表土施工,基岩采用钻眼爆破法施工,采用吊泵进行排水。在施工过程中,发生了以下事件: 事件一:在井筒表土施工时,施工单位发现有3.5m厚的流沙层,采用普通井圈背板施工法施工0.5个月后难以通过。施工单位提出工程变更,采用化学注浆的方法通过,造成总工期延误1个月,费用增加120万元。 事件二:井筒基岩施工中,井筒实际涌水量约50m3/h,施工单位报请建设单位同意后,采用工作面预注浆法堵水,造成工程延误2个月,费用增加200万元。 事件三:井筒施工结束进行验收时,发现井筒总的涌水量为15m3/h,验收未通过。建设单位要求进行壁后注浆堵水,施工单位为此增加费用130万元,致使总工期延长2个月。然后,顺利通过验收。 问题: 1.在事件一中,施工单位的变更是否合理 所产生的费用增加和工期延误能否索赔成功 索赔的工期是多少 2.在事件二中,施工单位应如何进行索赔 3.在事件三中,工程未通过验收是否合理 为什么 壁后注浆堵水产生的费用和工期损失能否得到补偿 壁后注浆最终的经济损失是多少

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