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[单选题]区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ）
A.参与项目团体人数的多少
B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小
D.项目经理的权限大小
[多选题]矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
[多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（ ）。
A.确定项目参加人员
B.负责项目执行
C.控制项目进度
D.管理项目预算
E.为项目提供技术支持
[多选题]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。
A.弱矩阵式结构
B.强矩阵式结构
C.平衡矩阵式结构
D.项目式
E.复合式
[多选题]（2005年真题）矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
[多选题]在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是 ( )
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
[多选题]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（ ）。
A.强矩阵式结构
B.中矩阵式结构
C.弱矩阵式结构
D.复合矩阵式结构
E.平衡矩阵式结构
[单选题]弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由()负责。
A.项目经理
B.公司总经理
C.职能部门负责人
D.项目协调人
[多选题]关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()
A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单，沟通效率高
[单选题]按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是（ ）。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
[单选题]（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[多选题]（2013年真题）关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（ ）。
A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单，沟通效率高
[单选题](2015年11月)（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[单选题]公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（ ）。
A.直线职能式
B.顶层设计式
C.代建制度
D.联合组建式
