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[单选题]（2010年真题）区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )。
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
[单选题]有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.弱矩阵式
[多选题]企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。
A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构
[多选题]企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。
A.多种经营战略——矩阵制结构
B.扩大地区战略——职能制结构
C.增大数量战略——简单组织结构
D.人才培养战略——矩阵制结构
E.纵向整合战略——事业部制结构
[多选题]企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。
A.多种经营战略一矩阵制结构
B.扩大地区战略一职能制结构
C.增大数量战略一简单组织结构
D.人才培养战略一矩阵制结构
E.纵向整合战略一事业部制结构
[单选题]由于建设工程规模、性质等的不同，应选择适宜的组织结构形式项目监理机构组织结构，以适应监理工作需要，组织结构形式选择的基本原则不包括（）。
A.有利于信息沟通
B.有利于监理目标控制
C.有利于工程合同管理
D.有利于职责分工明确
[多选题]项目监理机构组织结构设计中，选择组织结构形式的基本原则包括（ ）。
A.有利于工程合同管理
B.有利于监理目标控制
C.有利于决策指挥
D.遵循适应、精简、高效的原则
E.有利于信息沟通
[单选题]项目式组织结构形式的优点包括（ ）。
A.不会出现配置重复、资源浪费的问题
B.成员易产生归属感
C.项目团队成员无后顾之忧
D.项目团队内部容易沟通
[单选题]进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是()
A.划分项目监理机构部门
B.确定管理层次和管理跨度
C.制定岗位职责和考核标准
D.安排监理人员
[单选题]()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型
B.模拟分权制
C.依托型
D.多维立体制
[单选题]把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织
