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[多选题]改进中小微企业人力资源管理的思路有( )。
A.积极扩张,引进人才
B.做到小而精
C.善待员工
D.量才而用
E.建立完善的激励机制
[简答题]H公司是一家实力雄厚的家电制造企业。人力资源部正在讨论年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理李珊,她对规划起草小组成员晓丽交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?
[多选题]解决企业人力资源供大于求问题的方法有( )。
A.合并某些臃肿的机构
B.制订聘用全日制临时用工计划
C.提高企业资本技术的有机构成
D.制订延长工时适当增加报酬的计划
E.鼓励提前退休
[单选题]工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台,下列关于工作分析的说法错误的是()。
A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C.工作分析的内容是职位说明书
D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
[单选题]通过对人力资源内部能力的客观的全面分析,将有利于企业针对人力资源现存的问题,有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或(),并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势,做出正确的决策。
A.缺陷
B.不足
C.弱点
D.缺点
[单选题]企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。
A.人力资源培训
B.人力资源配置
C.人力资源规划
D.人力资源设计