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[单选题]关于外部成长战略组织所面临的人力资源问题，说法错误的是（ ）
A.员工招募时工作需求不大，员工的重新配置工作压力很大
B.培训工作重点是文化整合和统一价值观，以及关于如何解决冲突的技能培训
C.培训重心是如何实现绩效管理实践、薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化
D.如何重新合理配置人力资源，维持员工队伍士气，实现价值观文化的整合
[单选题]机组资源管理是运用团队管理的概念,以及有效利用所有可用资源来保证飞行安全。除空勤人员外,机组资源管理还包括通常与空勤人员一起工作的所有其他团队,这些团队包括但不仅限于。
A.签派员
B.乘务员
C.维护人员和空管人员
D.其他选择都应包括在内。
[单选题]通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（ ）。
A.快速跟进
B.持续时间缓冲
C.赶工
D.提前量管理
[判断题]利用江河所蕴藏的水力资源来发电,这种电厂称水力发电厂。()
A.正确
B.错误
[单选题]战略目标是企业通过战略期内的战略行动而想达到的结果。关于战略目标的作用，以下哪项说法不正确？
A.战略目标是企业前进的推动力。
B.战略目标是企业凝结为统一体的内聚力。
C.战略目标是企业职工积极性和创造性的激励。
D.战略目标是企业的发展方向。
[单选题]把推动（____）作为公司的战略任务，通过构建广域泛在、开放共享的能源互联网，促进清洁能源大规模开发利用。
A.全球化$
B.$再电气化$
C.$清洁化$
D.$智能化
[单选题]健康管理的宗旨是有效地利用有限资源来达到最大的健康效果，因此要调动的积极因素包括
A.健康管理师的积极性
B.政府的积极性
C.被管理者的积极性
D.整个社会的积极性
E.个体和群体及整个社会的积极性
[单选题]健康管理的宗旨是有效的利用有限资源来取得最大的健康效果，因此要调动的积极因素包括
A.个体和群体及整个社会的积极性
B.健康管理师的积极性
C.被管理者的积极性
D.整个社会的积极性
E.政府的积极性
[单选题]健康管理的宗旨是有效的利用有限资源来达到最大的健康效果，因此要调动的积极因素包括。
A.个体和群体及整个社会的积极性
B.健康管理师的积极性
C.被管理者的积极性
D.真个社会的积极性
E.政府的积极性
[单选题]某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（ ）。
A.SO
B.ST
C.WO
D.WT
[单选题]‗-2018 年,集团提出轻资产战略:通过投资取得资产,通过金融手段实现轻资产化。战略上通过构建 平台和 平台两大体系,两者相互支撑,打造中国版本的“麦格理+威立雅”。
A.资产和人才
B.资管和运管
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C.技术和运管
D.人才和技术
[简答题]甲公司是一家汽车制造企业。甲公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。甲公司主要重构措施包括：
（1）与汽车发动机的供应厂家建立良好关系，保证生产进度不受影响。
（2）生产所需要的外购配件大部分由就近的乙公司生产，与甲公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。
（3）内部各个配件厂分布在甲公司总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济；并根据销售量数据预测制订生产计划，最大限度地减少库存。
（4）总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。
（5）订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型，并选择最优路线配送以降低物流费用。
（6）利用售前热线开展市场调查活动，有的放矢地进行广告宣传，提高广告效率。
（7）终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题，将信息与汽车经销商共享，以获得最佳配件库存，提高前来维修的客户的满意度。
（8）通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。
（9）定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。
（10）从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本，事业部制和矩阵式相交融，在减少了管理层次的同时提高了效率。
要求：根据资料，依据企业价值链分析理论，对甲公司的价值活动进行分类。
[单选题]云计算通过提供动态易扩展且通常为 （ ） 的资源来实现基于网络的相关服务。
A.分布式
B.虚拟化
C.共享式
D.公用的基础设施
