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[单选题]一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②、③分别是（ ）
A.①先增后减、②逐渐减小、③逐渐增加
B.①先减后增、②逐渐增加、③逐渐减少
C.①先增后减、②逐渐增加、③逐渐增加
D.①先减后增、②逐渐减少、③逐渐减少
[单选题]一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出（ ）的态势。
A.先增后减
B.先减后增
C.逐渐增加
D.逐渐减少
[单选题]项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，随着项目的进展逐渐增大的是（ ）
A.风险
B.人力投入
C.变更代价
D.不确定性
[单选题]变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细
[单选题]识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（ ）。
①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
A.④③②①
B.②④①③
C.①②③④
D.②①④③
[单选题]某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤
[单选题]根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（60）的管理策略。
A.监督
B.随时告知
C.令其满意
D.重点管理
[单选题]项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
[单选题]变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细
[单选题]某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（ ）。
A.重新识别干系人
B.编制干系人管理计划
C.召开干系人管理沟通会议
D.编制项目进度计划
[单选题]识别干系人是项目（ ）的活动。
A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监督和控制过程组
[单选题]项目经理向干系人说明项目范围时，应以 （ ） 为依据。
A.合同
B.项目范围说明书
C.WBS
D.产品说明书
[单选题]干系人识别在项目启动时便已经完成，以下描述哪项是正确的（ ） 。
A.由于项目启动时，就已经进行了干系人的识别工作，后续就不再需要对干系人进行识别。
B.在干系人识别时，对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理
C.项目执行过程中，业主单位的负责人更换了，只需要修改干系人登记册
D.项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求
[单选题]某大型垃圾填埋场工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( ) 。
A.重新识别干系人
B.编制干系人管理计划
C.召开干系人管理沟通会议
D.编制项目进度计划
[单选题]项目绩效报告就是要搜集项目（）并向项目干系人提供绩效信息
A.干系人偏好
B.资源使用情况
C.团队绩效
D.所有基准数据
