更多"[单选题]干系人识别在项目启动时便已经完成，以下描述哪项是正确的（ ）"的相关试题:
[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
[单选题]李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入了实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（ ）
A.拒绝该变更
B.认为用户要求合理、立即实现该变更
C.通过变更控制过程管理该变更
D.要求用户与公司领导协调
[单选题]信息系统工程项目是由建设单位，承建单位和监理单位三方共同完成，以下相关描述不正确的是（ ）
A.建设单位的工程项目管理体系是项目成功的关键要素之一
B.承建单位的质量控制体系是项目质量保障的关键
C.监理单位按照建设单位的质量控制体系从事监理活动
D.三方协同的质量控制体系是项目成功的重要因素
[多选题]测绘工程项目完成后，要提交归档文件。以下对归档文件的描述，正确的有（ ）。
A.文档类文件应有题名
B.文件应有责任者
C.文件应有归档者
D.文件应有归档时间
E.文件应有形成时间
[单选题]小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该 （ ）
A.立即实现该变更
B.拒绝该变更
C.通过变更控制过程管理该变更
D.要求客户与公司领导协商
[单选题]以下关于项目与项目管理的描述不正确的是（ ）
A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间
B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的
C.项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性
D.项目整体管理属于项目管理核心知识域
[单选题]以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是（ ）。
A.质量计划是质量控制与质量保证的共同依据
B.达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标
C.一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象
D.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
[多选题]以下关于工程项目阶段的任务描述，属于施工项目周期的是（ ）。
A.项目决策
A.项目可行性研究
B.工程投标及签订承包合同
C.施工准备及施工
D.竣工验收
E.确认答案
[单选题]项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。
A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
[单选题]以下关于项目成本预算的描述，错误的是（ ）。
A.当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
[单选题]以下关于项目合同签订的描述中，正确的是()
A.具有相应民事权利能力的自然人、法人或其他组织均可订立合同
B.如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定，则认为企业所有的维护都要求都要另行付费
C.对于当事人在订立合同中熟悉的商业秘密，一旦造成泄密，必须承担经济损害赔偿
D.为了避免合同纠纷，当事人必须将签订的合同进行公证，使之获得法律强制执行效力
[单选题]项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中 （ ） 是错误的。
A.项目章程应该由项目团队之外的人发布
B.项目章程使项目与执行组织的日常活动联系起来
C.项目章程不包括干系人的需求和期望
D.项目章程包括论证项目的业务方案
[单选题]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（ ） 。
A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B.为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C.一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动
D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
