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[单选题]根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（ ）的管理策略。
A.监督
B.随时告知
C.令其满意
D.重点管理
[单选题]在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。
A.权力/利益方格
B.权力/影响方格
C.影响/作用方格
D.凸显模型
[单选题]在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（ ）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。
A.权力/利益方格
B.权力/影响方格
C.影响/作用方格
D.凸显模型
[单选题]在权利/利益方格中，针对"权力小、对项目结果关注度高〃的干系人，应该采取的策略是（ ）。
A.重点管理
B.花最少的精力监督
C.令其满意
D.随时告知
[单选题]鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。
A.智力素质
B.品德素质
C.心理素质
D.能力素质
[单选题]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （请作答此空） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中； （ ） 采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
[判断题]为了加强对重大危险源控制系统的监管,对于新建项目中的重大危险、有害设施,企业应在该项目设计审查后提交重大危险源安全报告。
A.正确
B.错误
[判断题]为有效防止重大事故发生,实施有针对性的管理,监控生产经营单位生产、使用、储存和经营的危险物质,《危化品重大危险源辨识》(GB18218-2009)给出的分类是生产场所重大危险源和使用场所重大危险源。
A.正确
B.错误
[判断题]为了加强对重大危险源控制系统的监管,对于新建项目中的重大危险性、有害设施,企业应在该项目投入运行前提交重大危险源安全报告。
A.正确
B.错误
[单选题]公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A.监事会
B.董事会
C.股东会
D.理事会
[多选题]在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括( )。
A.施工过程
B.进度控制
C.经济类信息
D.投资控制
E.管理类信息
[单选题]下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A.供货方
B.设计方
C.业主方
D.施工方
[单选题]( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A.施工方
B.建设方
C.业主方
D.供货方
[单选题]针对按照单一项目分配的模式，为了保障投资者的利益，股权投资基金通常设置（ ）。
A.绿鞋机制
B.风险预警机制
C.风险对冲机制
D.回拨机制
[单选题]针对重大危险源至少()开展一次现场处置应急演练。
A.每半年
B.每年
C.每两年
