[单选题]在产品生命周期的不同阶段，企业的战略途径不同，下列哪些选项是正确？Ⅰ.引入期的主要战略是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。Ⅱ.衰退期的战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量。Ⅲ.成长期的主要战略路径是提高效率，降低成本。Ⅳ.成熟期的主要的战略路径是市场营销。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

[单选题]在产品生命周期的不同阶段，企业的战略途径不同，下列哪些选项是正确的？Ⅰ．引入期的主要战略是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。Ⅱ．衰退期的战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量。Ⅲ．成长期的主要战略路径是提高效率，降低成本。Ⅳ．成熟期的主要的战略路径是市场营销。
A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

[单选题]根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（　　）。
A.间接出口
B.国内生产
C.国际直接投资
D.直接出口

[单选题]根据产品生命周期理论，在产品标准化阶段，企业应采取的战略为( )。
A.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术
B.在国内生产，大部分产品供国内市场
C.避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用
D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求

[单选题]在产品生命周期的( )阶段，公司会在吸脂和渗透定价战略之间做出选择。
A.成熟
B.引入
C.成长
D.衰退

[单选题]在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段，物流的重点是( )。
A.高水准的物流活动和灵活性
B.物流服务与成本的合理化
C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D.使物流风险处于最低限度

[单选题]企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略，在产品（ ），消费者对产品不甚了解，需求不大时，企业通过大量的促销工作，以迅速建立产品知名度为核心，使市场迅速接受该产品，快速占领市场。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

[单选题]在产品生命周期的哪个阶段，产品价格最高？( )
A.推广期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

[单选题]根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是（　　）。
A.对外间接投资
B.对外直接投资
C.出口贸易
D.进口贸易

[多选题]下列关于企业在引入期的财务战略的说法，正确的有( )
A.此阶段财务战略的关键是吸纳权益资本
B.筹资战略是筹集权益资本
C.分配战略是不分红
D.投资战略是不断增加对产品开发推广的投资
E.积极扩张型财务战略

[单选题]在产品生命周期的（　　），企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

[单选题]麦当劳公司对其部分成品进行了价格调整，通过降低产品的价格，吸引消费者，以此来稳定麦当劳的顾客群体。这一营销策略常常在产品生命周期的（ )阶段采用。
A.成熟期
B.投入期
C.成长期
D.衰退期

[单选题]在经济周期的不同阶段，企业应该采取不同的财务管理战略，下列说法中不正确的是()。
A.在复苏和繁荣阶段，都应该增加劳动力
B.在衰退和萧条阶段，都应该削减存货
C.在衰退阶段，应该出售多余设备，停止长期采购
D.处于衰退期的企业在制定收益分配政策时，应当优先考虑企业积累

[简答题]主要考核公司基于企业发展阶段财务战略的选择、直接投资战略选择、融资战略、分配战略的选择 ABC实业集团股份有限公司（以下简称“ABC集团”）是中国乳业中规模最大、产品线最全的企业。其前身是H市回民奶食品总厂，1995年11月，ABC集团向社会公开发行1715万股普通股股票。2006年，ABC集团主营业务收入达163.39亿元，同比增长34.20%，连续四年保持第一，当年纳税达10.32亿元，同比增长17.40%，高居中国乳业榜首。 ABC集团在为国家和社会创造大量财富的同时，表现出良好的盈利能力。最新权威机构调查数据显示，ABC集团的品牌价值从2012年的152.36亿元飙升到167.29亿元，蝉联中国乳业榜首。这意味着ABC集团在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领导者的绝对优势。在荷兰合作银行最新发布的《2014年全球乳业20强》排名报告中，ABC集团名列全球乳业10强。 但是，2008~2010年，ABC集团曾处于相对衰退时期，财务状况变差。2008年，由于三聚氰胺事件的发生，ABC集团受到很大冲击，销售额大幅度下降。该年营业收入为216.59亿元，营业成本为372.86亿元，导致营业利润为-20.50亿元，净利润为-17.37亿元。2009年，ABC集团的利润虽然同比略有增长，但应收账款增长了10.66%，表明盈利质量较差。 与此同时，客户的预付账款从2007年的4.97亿元下降到2008年的2.84亿元，说明集团与客户之间多年的良好关系遭到破坏，失去消费者信任使之未来发展举步维艰。2008~2009年，ABC集团的短期贷款变动不大，但略有减少，长期借款大幅度增长，达100.86%，三聚氰胺事件的影响导致ABC集团不得不大幅度增加长期负债以抵销短期贷款带来的财务风险。 衰退阶段的ABC集团利用有限资金进行重点投资，谨慎地进行资本运作，有效规避风险。为消除三聚氰胺事件的恶劣影响，ABC集团非常重视社会声誉和企业形象。因此，该公司在奶制品新品种研发上狠下功夫，对产品质量要求极为苛刻。与此同时，ABC集团也投资了各地的分项目，如E省H项目、X省W项目，强化了地区形象。此外，ABC集团还赞助体育事业，成为伦敦奥运会中国体育代表团唯一专用乳制品，提高了国际知名度，挽回了企业形象。最后，ABC集团积极推进节能环保技术，深受大众支持。 在股利分配政策方面，ABC集团在2008年5月22日实行了10转增2的股利分配政策，使总股数从66610.229万股增加到79932.275万股，对缓解财务危机起到一定的作用。2008~2010年，ABC集团采用了不分配、不转增的股利政策，最大限度地保证了留存收益，为财务状况逐步改善创造了条件。 要求： 1.根据企业发展阶段，指出ABC集团2008~2010年衰退期，应该选择的财务战略类型。 2.简述直接投资战略的类型，并对ABC集团2008~2010年衰退期的投资战略进行简要分析。 3.从融资战略、收益分配战略等角度，对ABC集团2008~2010年的公司战略进行简要分析。

[单选题]根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。
A.发挥优势、利用机会
B.利用机会、克服弱点
C.利用优势、回避威胁
D.减小弱点、回避威胁

[单选题]在产品生命周期的投入期，有四种营销策略可供选择，下列（ ）不是
A.快速撇脂策略
B.慢速撇脂策略
C.快速渗透策略
D.都不是

[单选题]在企业的（ ）不同周期阶段，企业现金流量模式不同，不同阶段的现金流量也存在较大的差异性。 Ⅰ起步 Ⅱ成长 Ⅲ成熟 Ⅳ衰退
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

[单选题]企业所采用的财务管理战略在经济周期的不同阶段各不相同，在经济萧条期，不应该选择的财务管理战略是()。
A.保持市场份额
B.裁减雇员
C.开展营销计划
D.建立投资标准