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[单项选择]从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型，不同角色的典型特征，描述正确的是（）
A. 协调者的典型特征：有责任感、高效率、守纪律、但比较保守
B. 创新者的典型特征：有创造力、个人主义、非正统
C. 监督者的典型特征：合作性强、性情温和、敏感
D. 完美者的典型特征：冷静、不宜激动、谨慎、精确判断
[单项选择]从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型，不同角色的典型特征，描述错误的是（）。
A. 实干者的典型特征：有责任感、高效率、守纪律，但比较保守。
B. 推进者的典型特征：冷静、自信、有控制力。
C. 创新者的典型特征：有传造力，个人注意，非正统。
D. 监督者的典型特征：冷静、不易激动、谨慎、精确判断。
[判断题]团队的规范惯例主要指在一个团队中，团队成员共同遵守的行为标准，其中，只有明文规定的才属于团队的规范惯例，而那些心照不宣自己约定的则不属于团队的规范惯例。（）
[单项选择]团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）
A. 信息员
B. 协调员
C. 评估者
D. 激励者
[单项选择]在团队中，善于提出新思路；忽略细节；具有高智商、性格内向；可信赖但易激怒的团队成员角色是（）。
A. 团队领导
B. 创造者
C. 公司工作者
D. 团队工作者
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（45）项不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS 制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[判断题]创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）
[单项选择]鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响， ( )是项目管理团队成员的重要条件。
A. 智力素质
B. 品德素质
C. 心理素质
D. 能力素质
[单项选择]对于建设项目团队成员，普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，当团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )方式效果最好。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
[判断题]团队成员的合理配置是创建高效团队的关键步骤。
[单项选择]对于建设项日团队成员普遍具有充分胜任本职丁作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )型方式效果最好。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 任务
[单项选择]( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A. 人员任用
B. 人员管理
C. 人员配合
D. 人员培训
[单项选择]在完成团队成员的初步选择、评估后，通常还要进行团队成员组合的匹配性分析，这种分析通常应从（）等方面进行分析。
A. 年龄趋同、成员的部门来源、利益冲突、人际关系冲突
B. 技能重复、年龄趋同、利益冲突、人际关系冲突
C. 技能重复、成员性别、年龄趋同、利益冲突
D. 技能重复、司龄长短、年龄趋同、利益冲突
