项目管理是使信息系统项目能得以成功的有效途径。-我要搜题网

[单项选择]成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制，是对每个项目( )的管理。
A. 进度
B. 质量
C. 成本
D. 生命周期

[多项选择]（）是旅游项目成功管理的环节。
A. 清晰地定义项目目标
B. 把项目工作范围详细划分为工作包
C. 粗略估计项目整体成本预算
D. 进行时间估算和资源配置
E. 估算项目进度和预算

[单项选择]成功的项目成本管理首先要让施工项目中各个环节上的管理人员树立强烈的（）。
A. 成本意识
B. 创收意识
C. 核算意识
D. 节支意识

[单项选择]施工项目管理规划大纲分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架

[单项选择]按( )分，建设项目管理可以分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理。
A. 服务对象
B. 服务阶段
C. 管理对象
D. 管理主体

[单项选择]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。
A. 制定流程
B. 团结人员
C. 为项目干系人提供所需要的成果
D. 关注组织及其机构

[单项选择]为了成功地管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。
A. 制定流程
B. 团结人员
C. 为项目干系人提供所需要的成果
D. 关注组织及其机构

[多项选择]成功的项目管理的全面性应体现的方面包括（）
A. 包括整个项目系统的管理
B. 完整的项目管理工作过程，包括预测、决策、计划、控制、反馈等
C. 全部的管理任务，有工期。费用、质量（技术）、合同、资源、组织和信息管理等管理
D. 以上三方面缺一不可，至少是三维的结构体系

[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④

[判断题]项目管理的客体是项目管理者。

[单项选择]工程项目管理的主体是项目管理者，工程项目管理的对象是( )。
A. 分包单位的行为
B. 项目组织
C. 工程建设项目
D. 工程建设主体行为

[填空题]成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

[单项选择]确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（）。
A. 综合管理
B. 范围管理
C. 风险管理
D. 目标管理

[单项选择]为确保工程项目施工进度计划能得以实施，施工方还应编制与时间进度配套的 ( )。
A. 资金使用计划
B. 施工财务计划
C. 劳动力需求计划
D. 工程供货计划

[单项选择]在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是( )。
A. 是否有利于项目目标的实现
B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
C. 建设项目能否实现预期目标的关键
D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导

[单项选择]对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )。
A. 项目发起人
B. 项目经
C. 项目投资人
D. 项目承包商

[单项选择]所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的( )全部委托给项目管理咨询公司承担。
A. 施工任务
B. 重复任务
C. 所有任务
D. 一次性任务

[判断题]项目管理是使信息系统项目能得以成功的有效途径。