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发布时间:2023-10-08 19:57:35

[单项选择]成功的项目成本管理首先要让施工项目中各个环节上的管理人员树立强烈的()。
A. 成本意识
B. 创收意识
C. 核算意识
D. 节支意识

更多"成功的项目成本管理首先要让施工项目中各个环节上的管理人员树立强烈的()"的相关试题:

[单项选择]项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()
A. 工作分解结构
B. 项目成本控制
C. 项目进度计划
D. 项目挣值分析
[单项选择]项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本()项目预算成本所进行的管理活动。
A. 高于
B. 低于
C. 不等于
D. 以上全错
[判断题]施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
[单项选择]按照动态成本管理的原则和成本管理的内容,承包企业项目成本管理流程不包括( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本计算
D. 成本分析
[多项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的()等工作。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
E. 人员管理
[简答题]简述项目在成本管理中,影响项目成本的主要因素有哪些?
[单项选择]项目成本管理由成本预测、成本计划、成本控制、()、成本分析和成本考核等环节组成。
A. 成本支出
B. 成本结余
C. 成本核算
D. 成本对照
[单项选择]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()
A. 体现效益中心的管理
B. 确定施工成本管理目标
C. 对生产成本进行管理
D. 达到责任成本目标
[单项选择]工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
A. 生产成本
B. 经营管理费用
C. 直接成本
D. 间接成本
[单项选择]施工项目成本管理的目的,在于在保障工程质量的前提下尽可能地降低成本。这反映出施工项目成本管理的()原则。
A. 科学性
B. 最低化
C. 全面性
D. 效益性
[填空题]()是工程项目成本管理的核心,是工程项目管理的重点。
[判断题]欧美物流成本管理的发展阶段可分为5个阶段:物流项目成本管理阶段、物流成本认识阶段、引入物流预算管理制度阶段、物流预算管理制度确立阶段、物流绩效评估制度确立阶段。
[判断题]项目成本核算的内容有人工成本、材料成本、管理成本和相关费用等。
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是施工成本( )。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 核算
[判断题]项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
[单项选择]成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分,也都为项目管理提供决策支持,它们的()基本相同。
A. 依据
B. 内容
C. 工具和方法
D. 目的
[单项选择]项目成本管理的意义是()
A. 实现有效的项目成本控制
B. 使项目承包方的收益提高
C. 使项目业主的支出降低和利益上升
D. A、B和C
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。
A. 成本预铡
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本分析
[简答题]什么是工程项目成本?进行成本管理有哪些环节?

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