[填空题]产品—市场管理型组织的主要缺点是（）

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[单项选择]产品一市场管理型组织的主要缺点是（）
A. 组织管理费用太高
B. 有些产品和市场容易被忽略
C. 容易造成计划与实际的脱节
D. 不能及时得到足够的市场信息

[简答题]产品管理型组织和市场管理型组织各有什么优缺点？

[单项选择]矩阵型组织结构的主要缺点是（）。
A. 易产生隧道视野
B. 双重领导，权责不一致
C. 部门间协调难
D. 易产生本位主义

[单项选择]直线-参谋型组织结构的主要缺点是（）。
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性

[判断题]生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常宜设置市场管理型组织。

[判断题]生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常应设置市场管理型组织。

[单项选择]下列哪项组织模式是一种矩阵式组织，是一种将产品管理式组织模式与市场管理式组织模式结合起来的组织模式（）
A. 职能式组织模式
B. 产品管理式组织模式
C. 市场管理式组织模式
D. 产品市场式组织模式

[多项选择]高耸型组织的缺点表现在（）
A. 过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高
B. 增加了各层次及部门间协调工作
C. 整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
D. 高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义
E. 加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差

[简答题]简述产品型组织的优缺点。

[多项选择]下列哪些是职能型组织结构的缺点（）
A. 多头领导，不利于组织统一指挥
B. 职能机构横向联系不够
C. 当环境变化时适应性有局限
D. 能发挥职能机构专业管理作用
E. 减轻上层管理者的负担

[单项选择]职能型监理组织形式的缺点是（）。
A. 实行“个人管理”
B. 容易产生多头领导
C. 要求总监理工程师是“全能式”人才
D. 横向协调工作量大

[单项选择]矩阵型监理组织形式的缺点是（）。
A. 实行“个人管理”
B. 容易产生多头领导
C. 容易造成职责不清
D. 横向协调工作量大

[多项选择]职能型监理组织模式的缺点是（）。
A. 命令源不唯一
B. 便于人员分配
C. 权与责不够明确
D. 便于决策
E. 有时决策效率低

[判断题]生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常宜设置市场管理性组织。

[单项选择]下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）
A. 项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B. 项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C. 项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D. 项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

[单项选择]职能型组织结构的最大缺点是（）。
A. 横向协调差
B. 多头领导
C. 不利于培养上层领导
D. 适用性差

[单项选择]产品型金融营销组织模式的缺点包括（）。
A. 成本较高
B. 整体性较差
C. 产品经理权力有限
D. ABC皆可

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