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发布时间:2023-10-02 21:22:43

[多项选择]下列哪些是职能型组织结构的缺点()
A. 多头领导,不利于组织统一指挥
B. 职能机构横向联系不够
C. 当环境变化时适应性有局限
D. 能发挥职能机构专业管理作用
E. 减轻上层管理者的负担

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[简答题]行政组织的职能制的优缺点有哪些?
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[单项选择]矩阵型组织结构的主要缺点是()。
A. 易产生隧道视野
B. 双重领导,权责不一致
C. 部门间协调难
D. 易产生本位主义
[单项选择]下列哪项属于直线型组织结构的缺点()。
A. 结构简单
B. 管理粗放
C. 权利集中
D. 命令统一
[单项选择]职能型组织结构的最大缺点是()。
A. 横向协调差
B. 多头领导
C. 不利于培养上层领导
D. 适用性差
[单项选择]下列属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目的发展空间容易受到限制
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
[判断题]经典的组织结构有直线结构,直线职能结构,事业部结构,矩阵型组织结构,网络型组织结构。()
[单项选择]下列不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。
A. 信息回路比较复杂
B. 项目管理权力平衡困难
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目成员处于多头领导状态
[多项选择]以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。
A. 可能导致权力划分不清晰
B. 双重权力容易使管理者之间产生冲突
C. 管理层可能难以接受混合型结构
D. 双重权力使得企业具有多重定位
[单项选择]直线-参谋型组织结构的主要缺点是()。
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性
[单项选择]不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团队观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有权威性
[简答题]论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
[名词解释]职能型组织结构
[判断题]现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。
[简答题]根据《消防法》的规定,消防组织应履行哪些职能?
[单项选择]( )不属于矩阵式组织结构的缺点。
A. 项目管理权利平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状况
D. 团队成员有后顾之忧
[多项选择]事业部制组织结构的缺点表现在()
A. 机构重叠、管理层次增加、管理费用上升
B. 容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争,增加内耗
C. 会出现本位主义和分散主义,将削弱总公司对事业部的控制能力
D. 不利于培养综合型的高级经理人员
E. 不利于提高公司应对环境变化的适应能力
[简答题]试论集权式组织结构的优缺点?
[判断题]由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点,因此,绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。

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