更多"管理者不关心员工的需求，其目标是以最低工资换取最大量的工人劳动，具有这"的相关试题:
[单项选择]某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通。下列激励措施中，机构管理者应首选的是（）。
A. 设计职位内容
B. 促进员工参与决策
C. 轮换工作岗位
D. 扩展工作内容
[单项选择]某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的掏通，以下激励措施申，机构管理者应首选的是（）
A. 轮换工作岗位
B. 扩展工作内容
C. 设计职位内容
D. 促进员工参与决策
[单项选择]管理者意识到员工的某些需求是法律认可的，从而提供合理的报酬与就业条件。这种管理模式是（）
A. 剥削型模式
B. 宽容型模式
C. 合作型模式
D. 自主型模式
[单项选择]建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。
A. 在工作分析中的作用
B. 在绩效考核中的作用
C. 在团队建设中的作用
D. 在员工激励中的作用
[判断题]管理幅度是指一名管理者所直接管理员工的数量。
[单项选择] 一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ②③④
[单项选择]绩效管理是一个管理者和员工保持（）的过程。
A. 指挥与被指挥
B. 标准规定
C. 上级对下级的指导
D. 双向沟通
[单项选择]“管理者已不是指挥者、调节者或监督者，而是起辅助者的作用，从而给员工以支持和帮助”，这种管理方式所对应的人性假设是（）。
A. “经济人”
B. “社会人”
C. “复杂人”
D. “自我实现人”
[单项选择]管理者在对员工进行精神管理时，需要（）
A. 经常组织员工对一些问题进行讨论
B. 帮助员工制订竞争力提高的目标和计划
C. 帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶
D. 以上都是
[判断题]作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。
[判断题]员工的需要是产生激励的根本原因，因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。
[简答题]简述利用问卷调查员工的培训需求也是培训管理者较常采用的一种方法。在进行调查问卷的设计时，我们应注意以下表中的一些问题。
[单项选择]管理者对员工的内部培训包括（）
A. 上岗培训和专题培训
B. 在岗培训和教育科研培训
C. 上岗培训和学历培训
D. 在岗培训和专题培训
[单项选择]全面预算管理体现了“（）”的管理理念，是企业每一位经营者（管理者）及员工的行为规范和权、责、利界定的准绳。
A. 无计划也行动、无预算勿开支
B. 无计划勿行动、无预算勿开支
C. 无计划勿行动、无预算也开支
D. 无计划也行动、无预算也开支
[单项选择]管理者要让员工了解意图，这需要信息管理的哪个环节？（）
A. 信息加工
B. 信息传播
C. 信息利用
D. 信息反馈
