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发布时间:2023-10-31 18:28:35

[多项选择]某公司管理层希望在上海投资,决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性,以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中,该公司管理层可用的分析工具有()。
A. 情景设计
B. 决策树
C. 波士顿矩阵
D. 平衡计分卡

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[单项选择]某公司采用期望现金流量法估计未来现金流量,2017年A设备在不同的经营情况下产生的现金流量分别如下:该公司经营好的可能性为40%,产生的现金流量为1000万元;经营一般的可能性为50%,产生的现金流量为800万元;经营差的可能性为10%,产生的现金流量为400万元。则该公司A设备2017年预计的现金流量为()万元。
A. 400
B. 800
C. 840
D. 1000
[单项选择]某公司采用通过列报现金流入和现金流出主要类别的方式列报经营活动产生的现金流量,则该公司列报现金流量表中“经营活动产生的现金流量”项目所使用的方法是()。
A. T型账户法
B. 工作底稿法
C. 直接法
D. 间接法
[简答题]某公司一长期投资项目各期净现金流量为:NCF0=-3000万元,NCF1=-3000万元,NCF2=0万元,第3-11年的经营净现金流量为1200万元,第十一年另还有回收额200万元。该公司的资本成本率为10%。计算:原始投资额、终结现金流量、投资回收期、净现值,并做出判断。
[多项选择]某公司正在开会讨论投产一种新产品,对以下收支发生争论:你认为不应列入该项目评价的现金流量有()。
A. 新产品投产需要增加营运资本80万元
B. 新产品项目利用公司现有未充分利用的厂房,如将该厂房出租可获收益200万元,但公司规定不得将厂房出租
C. 新产品销售会使公司同类产品减少收益100万元;如果公司不经营此产品,竞争对手也会推出新产品
D. 新产品项目需要购置设备的运输、安装、调试等支出15万元
[判断题]证券投资风险是指证券投资人(或证券投资机构)投资收益的不确定性,或投资遭受损失的可能性。
[多项选择]盈利能力比率用来衡量管理层将销售收入转换成实际利润的效率,体现管理层控制费用并获得投资收益的能力,主要包括()。
A. 净资产收益率
B. 销售毛利率
C. 总资产周转率
D. 资产净利率
E. 资产负债率
[单项选择]股利的支付可减少管理层可支配的自由现金流量,在一定程度上抑制管理层的过度投资或在职消费行为。这种观点体现的股利理论是()。
A. 股利无关理论
B. 信号传递理论
C. “手中鸟”理论
D. 代理理论
[单项选择]在投资项目准备阶段,项目决策管理层管理项目的内容不包括( )。
A. 审定融资方案
B. 批准工程合同
C. 确定资金申请报告
D. 确定工程和设备采购方式
[单项选择]可行性研究是在投资决策前,对建设项目进行全面的()分析、论证的科学方法。
A. 技术经济
B. 收益成本
C. 经济效益
D. 盈利能力
[判断题]ZXONM-E300系统采用四层结构,包括设备层、网元层、网元管理层和子网管理层,并可向网络管理层提供Corba接口。
[单项选择] 回购的发起人可以是() Ⅰ.股权投资基金 Ⅱ.被投资企业的股东 Ⅲ.本投资企业管理层 Ⅳ.取得基金从业资格的人员
A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D. Ⅱ、Ⅲ
[判断题]国际直接投资动机是从投资的必要性角度进行分析的,而国际直接投资理论则是把必要性与可能性结合起来进行分析的。
[单项选择]贷款公司的经营管理层由投资人自行决定,报()备案。
A. 监管办事处
B. 银监分局
[单项选择]现代生产物流系统是由管理层、控制层和执行层三大部分组成。管理层是物流系统的中枢。对管理层要求应具有较高的( )。
A. 智能性
B. 实时性
C. 可靠性
D. 及时性
[判断题]在工程项目全过程中,相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。
[多项选择]申请建设银行信贷支持的固定资产投资项目,包括固定资产贷款项目、(),在单笔信用业务审批决策前应进行项目评估。
A. 房地产开发贷款项目
B. 境外筹资转贷款项目
C. 建设银行作为债权人的项目融资
D. 利用建设银行开出的融资类保函等所兴建的项目
[单项选择]对投资项目执行管理层次上的一些专门问题的咨询研究是( )。
A. 宏观专题研究
B. 微观专题研究
C. 理论和方法研究
D. 国际合作专题研究
[判断题]房地产可行性研究是指在投资决策前,对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等方面问题进行全面的分析、论证和评价,从而判断项目技术上是否可行、经济上是否合理,并对多个方案进行优选的科学方法。
[单项选择]()是对拟进行建设项目的初步说明和建议文件,是基本建设程序中最初阶段的工作,是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。
A. 项目建议书
B. 初步设计
C. 可行性研究
D. 施工准备

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