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[单项选择]包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（）管理。
A. 多重领导项目经理
B. 一个职能组织
C. 一个强矩阵式组织
D. 一个强劲的传统经理
[单项选择]项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是：（）
A. 制定和实施项目评审和经验教训总结过程
B. 建立严格的保护知识产权的指导方针
C. 促进特定项目管理的使用
D. 确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
[单项选择]项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括（ ）。
A. 有效的沟通
B. 激励
C. 领导能力
D. 后勤和供应链
[单项选择]项目管理对项目实施提供有效的组织形式开始于（）
A. 20世纪60年代
B. 20世纪70年代
C. 20世纪80年代
D. 20世纪90年代
[单项选择]有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、H标准H与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
[判断题]项目管理是使信息系统项目能得以成功的有效途径。
[单项选择]项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。
A. 计划和组织
B. 组织和控制
C. 控制和协调
D. 指挥与协调
[单项选择]项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。
A. 技术更新
B. 档案管理
C. 信息管理
D. 建设增值
[单项选择]建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。
A. 识别与交流
B. 沟通与协调
C. 融汇与贯通
D. 组织和控制
[简答题]人们已经认识到软件项目失败的原因主要是因为项目的复杂性和缺乏合格的项目管理。人们体会到缺乏有效的项目管理是导致软件项目失控的直接原因，请论述该怎样来进行项目管理以确保IT项目的成功。
[多项选择]业主项目部项目安全管理工作范围主要包括项目安全策划管理、（）项目应急安全管理、项目安全检查等
A. 项目安全风险管理
B. 项目安全文明施工管理
C. 项目安全性评价管理
D. 项目分包安全管理
[单项选择]基建项目管理专业资质证书有效期（），有效期内实行再教育积分制度。
A. 10年
B. 5年
C. 3年
D. 2年
[单项选择] 要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。 ①估计一下需要多少人 ②估计一下需要多长时间 ③确定计算成本的方法是什么 ④确定每个人应承担的责任
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]项目浏览器是用于导航和管理复杂项目的有效方式，哪项不属于此部分功能（）
A. 打开一个视图
B. 修改项目样板
C. 管理链接
D. 修改组类型
[单项选择]有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：（）
A. 清晰的需求定义
B. 范围变更控制
C. 及时的状态信息
D. 频繁的成本报告
[单项选择]项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A. 资料
B. 内容
C. 信息
D. 数据
[单项选择]
要有效地管理项目，除了应具备特定应用领域的技能和通用管理方面的能力外，项目经理还需具备以下哪些能力（）
（1）领导气质
（2）知识
（3）实践能力
（4）个人素质
A. （1）（2）（3）
B. （1）（2）（4）
C. （1）（3）（4）
D. （2）（3）（4）
