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[单选题]（ ）的研究直接与薪酬奖金设计有关。
A.程序公平理论
B.互动公平理论
C.公平理论
D.分配公平理论
[单选题]物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
A.⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B.④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C.③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D.③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
[多选题]薪酬体系设计的基本步骤包括( )薪酬结构设计和实施、修改。
A.职位分析
B.职位评价
C.薪酬调查
D.薪酬定位
E.绩效评估
[单选题]将员工薪酬与业绩直接挂钩，根据员工的个人工作绩效发放工资或奖金的薪酬模式是（ ）设计方法。
A.基于职位的薪酬
B.基于技能的薪酬
C.基于能力的薪酬
D.基于绩效的薪酬
[多选题]激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。
A.绩效奖金
B.出勤奖金
C.建议奖金
D.特殊贡献奖金
E.节约奖金
[单选题]“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用()的企业。
A.成长战略
B.创新战略
C.稳定战略或集中战略
D.成本领先战略
[多选题]宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则以外，更应该注意（ ）。
A.战略匹配原则
B.文化适应原则
C.动态发展原则
D.全面激励原则
E.重点突出原则
[单选题]“在薪酬水平方面比竞争对乎的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。”这种薪酬管理适用于采用（ ）的企业。
A.成长战略
B.创新战略
C.稳定战略或集中战略
D.成本领先战略
[单选题]在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
[简答题]某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的薪酬奖金分配制度。其具体内容如下：
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的薪酬和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制，管理人员实行职务薪酬制，工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均薪酬是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到1 0万元。总体上看，奖金是岗位薪酬的1-3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开薪酬分配的差距。
请结合本案例回答以下问题：
（1）该企业推行的“四挂钩”薪酬奖金分配制度有哪些优点？
（2）您对完善该企业的薪酬奖金分配制度还有哪些更好的建议？
