更多"[单选题]从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设"的相关试题:
[多选题]确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。
A.确定集团的基本职能和核心或关键职能
B.确定管理幅度与管理层次
C.分解目前的职能
D.确定部门与部门之间的责权体系
E.确定生产业务部门之间的联系方式
[多选题]项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。
A.合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D.有利于项目工作的管理
E.有利于项目内外关系的协调
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
[多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（ ）。
A.确定项目参加人员
B.负责项目执行
C.控制项目进度
D.管理项目预算
E.为项目提供技术支持
[单选题]集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。
A.集团外部对总部组织结构设计
B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整
C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
[多选题]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
C.适应性较差 D .缺乏信息交流
A.A
B.B
C.C
D.D
[单选题]行政层级式组织形式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（ ）。
A.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
B.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
C.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
D.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
[单选题]志愿者人力资源管理的职能包括规划、组织、领导和控制等，下列属于组织职能的是（ ）。
A.方案规划
B.服务章程制定
C.需求评估
D.沟通协调
[单选题]对组织成员施加影响，使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的（）职能。
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
[单选题]将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理模式是（ ）。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
[单选题]从组织与活动的原则角度看，我国人民代表大会制度实行（）
A.少数服从多数
B.民主集中制
C.首长负责制
D.政治协商
[单选题]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A.职能式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
[单选题]组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。
A.战略目标
B.运行方式
C.岗位职责
D.分布规模
