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[不定项选择题]某生产车间生产
A、B两种产品。
（1）1月份生产过程中领用400千克材料，单价100/千克，本月投入A产品10件、B产品20件，定额消耗分别为20千克/件、10千克/件。
（2）生产过程中发生生产人员工资 20 000元，A产品耗用1 500小时，B产品耗用2 500小时，按工时比例分配。发生制造费用10 000元，按工时比例分配。
（3）A产品完工后发现不可修复废品一件。本月A产品月初无在产品，本月全部完工；B也无在产品，B产品完工10件，在产品10件，定额成本1 500元/件，用定额成本计价法计算B产品完工产品和月末在产品成本。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
B产品完工产品的成本为（）元。
A.23750
B.21250
C.23250
D.25750
[不定项选择题]某地区有一个空调生产企业，由一个公司总部和三个车间组成。2008年该公司共生产空调5万台，其中售出4万台，每台平均出厂价为1500元。全年制造成本及各项费用3000万元，其中职工工资500万元，原材料、能源、广告费等物质和非物质消耗2000万元，应交增值税500万元。该地区统计部门在2008年度工业统计时将计算该企业的相关指标。根据上述资料，计算并回答以下问题，在备选答项中选取正确答案。
该企业法人单位数目为（ ）。
A.1
B.2
C.3
D.4
[不定项选择题]某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
该企业的管理层次和管理幅度分别为( )。
A.5层，3～9人
B.1层，4～10人
C.3层，3～9人
D.6层，4～10人
