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[不定项选择题]某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的组织变革。
A.成本
B.结构
C.技术
D.任务
[不定项选择题]某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己的工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。
导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的原因是( )。
A.没有与公司的战略保持一致
B.没有充分了解公司的人力资源信息系统
C.没有充分信任供应商
D.该系统推进速度缓慢
[不定项选择题]H公司是一家中型生产企业，公司预计2016年、2017年分别实现销售收入3000万元、3500万元，存货平均余额分别为1000万元、1300万元。
根据以上资料，回答下列问题。
不考虑其他因素时，该公司2017年需补充资金（ ）万元。
A.133．3
B.136．2
C.140．5
D.144．8
[不定项选择题]根据以下材料，回答90-91题
H公司是一家中型生产企业，公司预计2016年、2017年分别实现销售收入3000万元、3500万元，存货平均余额分别为1000万元、1300万元。
根据以上资料，回答下列问题。
若H公司2016年、2017年应付账款余额分别为400万元、600万元，则该公司2017年（ ）万元。
A.需补充资金133万元
B.可释放资金133万元
C.需补充资金142万元
D.可释放资金142万元
[单选题]一家中型制造公司的生产经理采购较多的原材料，并将它们转运到一家批发公司，他同时也在这家批发公司中任职。他伪造了制造公司的验收单据，并审批了付款发票。以下( )项审计程序最有可能发现这一舞弊行为。
A.对现金支付进行抽样，比较采购订单、验收报告、发票和支票副本
B.对现金支付进行抽样，确认采购金额、采购价格和供货商的运送日期
C.观察货物装卸台，盘点收到的材料，将盘点记录与验收人员的验收报告进行比较
D.进行分分析性测试，将生产、材料采购与原材料存货水平进行比较，并调查它们之间的差异
[不定项选择题]安全隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的 （ ）。
A.物的危险状态
B.环境的不良状态
C.人的不安全行为
D.管理上的缺陷
[不定项选择题]—年，某地通过住户调查取得一农村住户家庭收支资料如下：当年从事农业生产经营活动收入20万元，生产经营费用支出15万元，生产性固定资产折旧1万元，生产补贴2000元；赠送亲友支出5000元。请根据以上资料回答下列问题：
该住户当年经营净收入是（ ）万元。
A.3.8
B.4
C.4.2
D.6
