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发布时间:2024-07-03 02:51:23

[单项选择]某六西格玛项目团队收集数据后使用Minitab分析过程能力Cpk值为1.39,其中一个组员也抄录了原始数据,但未按照收集顺序进行记录,用Minitab进行分析后Cpk值为1.51,作为黑带,应该如何解释?()
A. 因为数据顺序变化导致平均值变化,所以Cpk值有变化
B. 这是软件分析的误差导致,可以不必在意
C. 因为数据的变化导致规格变化,所以Cpk值变化
D. 因为数据的变化导致标准差变化,所以Cpk值变化

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[单项选择]某六西格玛项目组使用Minitab软件对质量特性进行过程能力分析后,得到两个σ值,分别为1.35和2.13.请问以下解释正确的是?()
A. 1.35为短期标准差,2.12为长期标准差
B. 1.35和2.12都是长期标准差
C. 1.35为长期标准差,2.12为短期标准差
D. 1.35和2.12都是短期标准差
[单项选择]项目团队正在收集场地评估信息,以下哪项信息不会被收集评估项目环境信息()。
A. 土地调研
B. 天气资料
C. 预评估
D. ESC计划
E. 地质地图
[单项选择]收集Raw Data计算工序能力CPK,若通过CPK的大小预测工序的变化,则收集的Raw Data中:()。
A. 只存在特殊的影响原因
B. 只存在通常的影响原因
C. 特殊和通常原因同时存在
[单项选择]项目所在区域有大量降雨,项目团队想要设计水箱收集75%雨水,LEED BD+C://医疗项目,景观设计包含多年生植物,草坪,灌溉方式;顶喷,该设计会满足()。
A. 项目满足WE室外节水1分要求
B. 项目满足WE室外节水2分要求
C. 项目满足WE室外节水EP要求
D. 项目不会满足WE先决条件室外节水
[单项选择]项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和()。
A. 项目团队管理
B. 提高人力资源花费
C. 项目团队解散
D. 提高团队素质
[单项选择]Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突?()
A. 缺乏沟通
B. 缺乏计划
C. 技术发展得太快
D. 冲突的技术
[单项选择]项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力()
A. 给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B. 重新分配资源,避免将来产生的冲突
C. 团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
D. 上报给项目发起人
[单项选择]组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有,除了()
A. 可用的人员
B. 政治信仰
C. 以往经验
D. 人事管理政策,如影响外包的政策
[判断题]项目沟通是为了实现项目管理目标,项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
[单项选择]一项目团队雇佣了一个LEED顾问帮助他们申请一个LEED项目,LEED顾问会告诉项目团队哪项需要拍照如果他们想要获得该分数()。
A. IEQ施工IAQ管理计划
B. LT优质交通便捷性
C. LT周边环境密度和多样设施
D. SS雨水管理
[单项选择]项目团队正在审核项目设计,发现屋顶有不同角度的屋顶,材料的SR不符合要求,项目团队接下来怎么做()。
A. 使用权重的屋面和非屋面计算查看设计是否满足要求
B. 提交CIR咨询这样角度的屋顶如何计算
C. 采用附加转移策略
D. 提供50%车位有遮阳棚
[单项选择]项目团队决定自然土地覆盖环境,为了计算现场管理雨水,项目团队必须计算什么信息()。
A. 降雨量85%
B. 相差绿化挥发速率
C. 自然土地覆盖体积和开放后体积
D. 现场开发区域总径流量
[单项选择]为了取得项目成功,项目团队必须()
A. 选择协议既定的过程来实现项目目标,例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组
B. 使用已授权的方法或流程进行项目实施,例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理
C. 遵守要求以满足项目干系人的需要和期望,例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定
D. 平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果,例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表,使监控要求得以满足的同时,也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间,最为节约成本
[单项选择]在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做,你的回答是:()
A. 核实产品的正确性
B. 创建WBS
C. 检查
D. 绩效测量
[单项选择]项目团队发现本地法规允许收集雨水用于灌溉,抵消自来水使用减少室内用水和过程水的需求。如果想要获得IP得分,雨水至少要用于几种用途()。
A. 2
B. 1
C. 4
D. 3
[判断题]项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。
[单项选择]一项目团队完成了场址评估,利用该结论决定雨水管理,问项目团队必须满足SS雨水管理,首要的区别因素是什么()。
A. 雨水径流体积管理
B. 执行LID策略
C. 降雨量数据库来源
D. 决定降雨的计算
[单项选择]项目活动的一次性常常迫使项目团队采取()
A. 直接控制
B. 过程控制
C. 间接控制
D. 预先控制
[单项选择]组建项目团队,对项目进行分解,属于项目运作流程的()阶段。
A. 提出解决方案
B. 项目执行
C. 识别项目需求
D. 项目结束

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