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[多项选择]以下内容中，应由项目经理负责组织的内容有（）。
A. 编制施工组织设计
B. 制定质量安全技术措施
C. 单位工程和工程竣工验收
D. 实施危险性较大分部分项工程专项施工方案
E. 质量安全技术交底
[单项选择]来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。
A. 项目管理信息系统
B. 公司的工作授权系统
C. 组织中的标准化流程
D. 干系人的风险承受力
[单项选择]你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
A. 缺少项目团队资源
B. 团队工作效率的提高
C. 项目团队在接近项目完成时的焦虑
D. 较多的沟通需求
[单项选择]项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）
A. 项目经理的项目管理知识
B. 项目经理的项目管理实践能力
C. 项目经理的个人素质
D. 项目经理的整合能力
[判断题]在庄园主的领地内，庄园主不仅拥有经济权力，还拥有行政权力和司法权力。
[单项选择]项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了（）
A. 准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之间搭建桥梁，并在他们之间建立对项目的共识，无论他们的文化和组织背景如何
B. 了解项目其他参与方的沟通风格
C. 了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格
D. 了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通
[单项选择]以下不是项目经理职责的是（）。
A. 履行项目管理目标责任书规定的职责
B. 主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理
C. 对资源进行动态管理
D. 主持招投标
[判断题]正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。
[判断题]在一个项目型组织中，项目经理拥有的权力比在智能型中的小。
[单项选择]以下不是项目经理的权限的是（）。
A. 参与项目招投标和合同签订
B. 参与组建项目经理部
C. 支持项目经理部工作
D. 代表法人代表实施一切权力
[单项选择]项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。
A. 为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B. 项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节
[多项选择]一般项目经理部可设置以下哪些部门（）。
A. 经营核算部门
B. 技术管理部门
C. 物资设备供应部门
D. 质量安全监控管理部门
[多项选择]项目经理部须建立以下技术管理制度（）。
A. 测量复核制度、技术交底制度
B. 设计文件审核制度、技术数据复核制度
C. 技术工作交接制度、技术资料保管制度
D. 重大问题请示报告制度
E. 档案管理制度
[多项选择]以下关于项目经理的描述，正确的是（）
A. 项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人
B. 项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者
C. 项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带
D. 项目经理是项目责、权、利的主体
[单项选择]古埃及全盛时期国家权力组织的最高权力机关是（）
A. 元老院
B. 五百人会议
C. 保民官
D. 公民大会
[判断题]管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和惩罚下属。
[单项选择]以下项目经理的资格要求中最重要的是（）。
A. 管理经验
B. 谈判技巧
C. 技术领域的教育背景
D. 与他人有效合作的能力
[单项选择]以下关于项目经理的职责哪项描述不正确（）。
A. 实现项目目标
B. 制定计划
C. 提供良好的工作环境和氛围
D. 用人不疑
[多项选择]项目经理部的材料管理应满足以下哪些要求（）。
A. 按计划保质、保量、及时供应材料
B. 进场的材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标识
C. 应建立材料使用限额领料制度
D. 材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、日计划
