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发布时间:2023-10-19 17:01:14

[单项选择]来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素,除了()。
A. 项目管理信息系统
B. 公司的工作授权系统
C. 组织中的标准化流程
D. 干系人的风险承受力

更多"来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目"的相关试题:

[单项选择]()非系统性风险来自项目组织内部的微观因素,这种风险产生于项目组织或旅游行业的独特事件。
A. 非系统性风险
B. 系统性风险
C. 经济风险
D. 技术风险
[单项选择]()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
A. SO战略
B. WO战略
C. ST战略
D. WT战略
[单项选择]()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。
A. ST
B. WO
C. WT
D. SO
[单项选择]项目执行组织的组织文化()。
A. 通常是相似的,会对项目实施产生影响
B. 通常是独特的,会对项目实施产生影响
C. 通常是相似的,不会对项目实施产生影响
D. 通常是独特的,不会对项目实施产生影响
[判断题]网络沟通是指组织通过基于信息技术的计算机网络来实现组织内部和组织外部的沟通。
[单项选择]为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。
A. 编制良好的沟通计划
B. 把项目需求与执行组织的战略联系在一起
C. 把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
D. 在项目计划中规定将如何进行团队建设
[判断题]公共关系以树立组织形象和信誉为主要工作,以组织内部和外部沟通为主要手段。
[单项选择]行政领导者通过一定方式在组织与外部环境之间,组织内部各单位之间,组织的成员之间建立分工合作、协调一致的和谐关系,以实现行政执行目标的管理活动是指()。
A. 行政执行的动员
B. 行政执行的沟通
C. 行政执行的协调
D. 行政执行的监控
[单项选择]为获得执行组织对项目的支持,如果项目经理()是最佳选择。
A. 确保有一个沟通计划
B. 把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C. 把项目与发起人的个人目标相联系
D. 确保管理计划包括团队成员的管理
[单项选择]下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现的是()
A. SO战略
B. WO战略
C. WT战略
D. ST战略
[单项选择]分析组织内部能力和外部环境机会与挑战的方法是()
A. PLOT分析法
B. SWOT分析法
C. 利益相关者分析法
D. 员工分析法
[单项选择]()是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现。
A. SO战略
B. WO战略
C. ST战略
D. WT战略
[单项选择]()是项目组织外部获得产品或服务的一个过程,是确保项目达到既定目标的一个关键步骤。
A. 实施
B. 控制
C. 采购
D. 计划
[单项选择]“问题出现在组织内部还是组织外部,出现在哪个部门、车间、人员,出现在生产环节、经营环节还是销售环节”。上述指的是谈判问题的基本特点在哪个方面的表现()
A. 问题出现的时间
B. 问题出现的空间
C. 问题的重要程度
D. 问题的影响范围
[单项选择]向组织内部和外部提供关于质量管理体系的一致信息的文件是()。
A. 质量手册
B. 质量计划
C. 程序
D. 记录
[单项选择]向组织内部和外部提供关于质量管理体系的一致性信息的文件是()
A. 质量手册
B. 程序文件
C. 质量计划
D. 质量记录
[单项选择]()项目有更多的内部和外部接口需要控制和返工。
A. 较大规模
B. 小规模
C. 中小型
D. 中型
[判断题]按风险发生范围划分,旅游项目风险分为来自外部影响整个行业的系统风险和由个别企业或项目诱发的非系统风险。

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