题目详情
当前位置:首页 > 职业培训考试
题目详情:
发布时间:2023-10-02 08:39:02

[单项选择]项目经理应当多长时间与整个项目团队开一次会议?()
A. 按照项目的大小与时间期限,定期举行会议
B. 由管理人员决定
C. 至少每周一次
D. 至少每月一次

更多"项目经理应当多长时间与整个项目团队开一次会议?()"的相关试题:

[单项选择]团队成员与项目经理之间成功的关系应当是()
A. 有条理的
B. 共生的
C. 象征性的
D. 放松的
[名词解释]项目团队
[单项选择]关于项目团队,哪一个应当是个人目标?()
A. 使公司获得更大利润
B. 帮助每一个团队成员完成他们的任务
C. 集中实现他们自己的任务
D. 尽可能快地完成他们的工作
[单项选择]昨天,你召集举办团队会议,会上向团队成员解释了新项目的目标,其中包括说明项目的质量管理计划。你解释道,任何质量管理计划的目标是要()。
A. 确保大家遵行有关使用生物制剂的所有规章
B. 确保及时做出过程调整
C. 提高项目绩效每个方面的质量
D. 确保大家遵行范围管理计划
[单项选择]项目经理和部分团队成员召开视频会议讨论了关于项目的一个技术问题。会议期间很多人提出了各种各样的建议,其中一部分已经存档准备后续进一步分析。这样,大家清楚地理解了问题并将问题的描述记录在了问题日志里,项目进度没有受到影响。在下一次会议上准备做最终决策时,一名团队成员高速项目经理,另外一名团队成员没有参加之前的会议。另外这名团队成员开始寻找往来的信件,但没有人记得哪位是供应方。在邮件文献中也没有找到相关记录。此时,项目经理最好应该怎么做?()
A. 调查记录管理系统的质量
B. 联系所有潜在的供应方,找到那位发邮件的卖方
C. 寻找问题没有清晰记录在问题日志上的原因
D. 查找这位团队成员没有包括在与会名单里的原因
[单项选择]下面选项中,哪一项不应当在团队会议上讨论?()
A. 自项目动员会议以来完成的目标
B. 项目状态:好或坏
C. 不能完成所分配任务的团队成员
D. 可能影响项目完成日期的情况
[多项选择]为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()
A. 会议使团队成员可以汇报他们的活动
B. 会议使项目经理对项目范围做出改变
C. 会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
D. 会议使团队可以解决问题
[单项选择]为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()
A. 提醒团队成员他们必须完成的工作
B. 提醒团队你掌管这个项目
C. 确认团队成员知道他们这周的工作
D. 确认项目在正常的轨道上运转
[单项选择]Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突?()
A. 缺乏沟通
B. 缺乏计划
C. 技术发展得太快
D. 冲突的技术
[单项选择]水利工程建设项目建设监理招标,投标人的法定代表人或者授权代表人应当出席开标会议。()不得出席开标会议。
A. 招标领导小组
B. 潜在投标人
C. 评标工作人员
D. 评标委员会成员
[单项选择]为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()
A. 项目启动阶段开始时
B. 项目启动阶段结束时
C. 项目规划阶段开始时
D. 项目规划阶段结束时
[判断题]项目所有方案应当由项目经理审批。
[单项选择]2002年,国务院取消789项行政审批项目,提出:对应当取消也可以取消的项目,坚决予以取消;对应当取消但目前条件尚不具备的审批项目,提出过渡性的措施和办法;对应当保留的审批项目,予以保留。这一要求体现的辩证法原理是()。
A. 事物的发展是内外因共同起作用的结果
B. 事物发展是前进性和曲折性的统一
C. 矛盾具有特殊性,要坚持具体问题具体分析
D. 事物是变化发展的,要用发展的观点看问题
[判断题]项目沟通是为了实现项目管理目标,项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
[单项选择]项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和()。
A. 项目团队管理
B. 提高人力资源花费
C. 项目团队解散
D. 提高团队素质
[单项选择]项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力()
A. 给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B. 重新分配资源,避免将来产生的冲突
C. 团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
D. 上报给项目发起人
[单项选择]组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有,除了()
A. 可用的人员
B. 政治信仰
C. 以往经验
D. 人事管理政策,如影响外包的政策
[判断题]项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。
[简答题]产业扶贫项目和扶贫对象基本生产生活条件改善项目实施单位应当按照扶贫项目建设管理的有关规定开工建设项目,并在开工建设后10内建立公示牌,公示哪些内容?

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码