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[单选题]根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是().
A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
[多选题]依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是（ ）
A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
[多选题]依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。
A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
[单选题]根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。
A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
[单选题]根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是()。
A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
[判断题]权变理论属于常见的营销理论。
A.正确
B.错误
[单选题]在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（ ）。
A.费德勒的权变模型理论
B.领导情境理论
C.路径—目标理论
D.参与模型理论
[多选题]关于增强权能理论的基本假设与工作取向，下列说法错误的有( )。
A.个人的无力感是由于个人无能而产生的
B.人与环境的关系是互惠的
C.每个人都不缺少权能，但是，在现实生活中，许多人却表现为缺乏权能
D.让受助人充分参与服务计划的制订
E.受助人是有能力、有价值的
[多选题]根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素包括（）。
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级关系
D.个人的特点
[单选题]费德勒的权变理论认为( )。
A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的
C.领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感
D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”
[单选题]领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（ ）。
A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
