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[单项选择]您的项目为期九个月，并且由四个不同城市（在两大洲）的四个项目班子所组成，他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外，各项目班子相互不见面，直到项目结束。使项目全面成功的最重要的因素是：（）
A. 信息检索／分配系统
B. 业绩报告工具和技术
C. 变更控制系统
D. 控制图表和一览表
[单项选择]项目团队成员来自于四个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法？（）
A. 非正式口头
B. 正式书面
C. 正式口头
D. 非正式书面
[单项选择]位于两大洲之间的海峡有（）
A. 麦哲伦海峡
B. 土耳其海峡
C. 多佛尔海峡
D. 马六甲海峡
[单项选择]俄罗斯的国土横跨亚洲和欧洲两大洲（）。
A. 正确
B. 错误
[单项选择]下列哪个国家国土面积没有横跨两大洲？（）
A. 俄罗斯
B. 土耳其
C. 巴西
D. 美国
[单项选择]你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该：（）
A. 确保每位成员通过电子出件作为通讯手段
B. 指令小组成员执行组织安排的任务
C. 创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构
D. 向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用
[单项选择]项目经理管理一个为期五个月费用实报实销合同的项目，项目已经运作了两个月，总共有500个任务，其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似，且在这几个月中分页期间，以下图表说明绩效。（纵为任务：0、100、200、200、300、400、500、600行为月：0、1、2、3、4、5）项目经理预计还需要几个月才能完成项目（）
A. 四个月
B. 五个月
C. 八个月
D. 十个月
[单项选择]世界上唯一一个地跨两大洲的城市是（）。
A. 安卡拉
B. 伊斯坦布尔
C. 安曼
D. 约翰内斯堡
[单项选择]为期12个月的项目进入第三个月，SPI为0.99，3个月后，SPI落后于进度，项目经理认识到没有确定新的需求，造成这种结果的原因是什么？（）
A. 没有整体管理计划
B. 没有风险管理计划
C. 没有质量管理计划
D. 没有变更管理计划
[单项选择]您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理。该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中。预期完成项目还需要多少个月？（）
A. 4个月
B. 5个月
C. 8个月
D. 10个月
[单项选择]请参阅以下信息，回答问题：您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理，该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中，下图说明业绩指标：您预期完成项目还需要多少个月？（）
A. 4个月
B. 5个月
C. 8个月
D. 10个月
[简答题]建设工程项目的全寿命周期包括项目的哪四个阶段？
[单项选择]施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。
A. 施工项目管理控制
B. 施工项目成本控制
C. 施工项目人力控制
D. 施工项目物资控制
[单项选择]你在管理一个虚拟团队。你的队员都在不同的地方工作，只能偶尔见面。项目已经进行了几个月，你强烈地感觉到你的队员不将他们自己看做一个团队成员或一个团结的整体。为帮助改变这种情况，你应该（）
A. 保证项目的每个队员用电子邮件作为沟通方式
B. 要求团队遵守其公司的前景和使命宣言
C. 创立能够使分散的工作团体增强团结的标志和结构
D. 为队员提供最新的沟通技术并强制推广应用
[简答题]请写出木家具检测材料要求项目中的四个基本项目。
[填空题]竞技体操竞赛内容男子六个项目是（）；女子四个项目是（）
[单项选择]项目管理包括四个相关阶段是（）。
A. 风险识别、风险评估、风险处理、风险监控
B. 风险分析、风险估计、风险解决、风险监控
C. 风险识别、风险分析、风险处理、风险监控
D. 风险分析、风险识别、风险策略、风险监控
[简答题]A，B，C，D四个字母在下面这两个方程式中分别代表了四个不同的数字，而且都不等于0。这四个字母分别代表哪个数字呢？（写出所有可能的情况）
