更多"项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断的提高使用这些"的相关试题:
[单项选择]在项目团队发展过程中，在团队哪个阶段冲突最大（）
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 辉煌阶段
[单项选择]信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。
A. 编制资源计划
B. 管理收尾
C. 团队建设
D. 编制沟通计划
[单项选择]项目团队发展过程中，具有最高团队精神的是在（）阶段。
A. 组建
B. 磨合
C. 稳定
D. 成效
[单项选择]在项目执行过程中，项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题，如何进行告知？（）
A. 遇到问题时通知客户，并制定这些问题的解决方案
B. 定期召开会议，撰写备忘录、报告和其他文件，以备客户审查
C. 安排客户在方便的时候与项目团队见面，以便对项目进展状况进行审查
D. 收集并散发绩效报告，提供及时准确的项目状况
[单项选择]
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（）
①实施质量保证
②风险识别
③项目团队组建
④询价
⑤合同管理
⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[单项选择]在项目展示的过程中评委要对创业项目、（）、团队陈述、回答提问和团队表现进行评判。（）
A. 现有条件
B. 风险预测
C. 项目论证
D. 项目规划
[单项选择]你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的（）
A. 资源可利用性
B. 预分配
C. 员工管理计划
D. 虚拟团队
[单项选择]小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）
A. 范围管理计划
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 风险管理计划
[单项选择]你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统，并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工（）
A. 在一定的环境下可接受的
B. 是基于质量控制测量的调整
C. 将不合格的活动变成合格的活动
D. 如果能尽早检测到错误则不存在这个问题
[单项选择]项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
A. 规划
B. 执行
C. 监控
D. 收尾
[单项选择]在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）
A. 接受风险
B. 进行额外的风险应对规划来控制风险
C. 告知项目发起人
D. 使用项目应急储备
[单项选择]项目经理在创建高效项目团队时，由于项目角色和责任的安排，经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）
A. 设计一个项目团队责任分配矩阵
B. 职能小组之间避免分享详细工作情况
C. 严密监控团队活动
D. 亲自指导团队的工作活动
[单项选择]某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池电线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（）
A. 开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训
B. 与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正
C. 怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正
D. 要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒
