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[判断题]项目成本管理是为了确保项目的实际成本不超过预算成本的管理过程。
[单项选择]如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）
A. 重新修订进度计划
B. 给项目团队加薪，开表彰大会
C. 重新进行成本预算
D. 找出与最初计划产生差别的原因
[单项选择]可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）。
A. 指标对比分析法
B. 结构对比分析法
C. 相关比率分析法
D. 动态比率分析法
[判断题]工程施工项目成本偏差分析就是从预算成本、计划成本和实际成本的相互对比中找差距原因，促进成本管理，提高控制能力。
[单项选择]如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少（）
A. 信息不充分，无法计划CV和SV
B. CV=SV=-3000美元
C. CV=-3000美元、SV=+3000美元
D. CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV
[判断题]实际成本是以施工图预算为依据按一不定期预算价格计算的成本
[单项选择]在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
A. 建议取消项目，因为成本令人却步。
B. 调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。
C. 向项目发起人提供降低成本的方案。
D. 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。
[单项选择]计划工作预算成本（BCWS）=$250，完成工作实际成本（ACWP）=$350，已完成工作预算成本（BCWP）=$200，计算成本偏差（）
A. –$150
B. $150
C. -$50
D. $50
[单项选择]（）包括直接成本和间接成本，是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。
A. 计划成本
B. 预算成本
C. 实际成本
D. 估算成本
[单项选择]应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。
A. 进度累计偏差
B. 成本累计偏差
C. 进度局部偏差
D. 成本局部偏差
[单项选择]服务项目（）的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。
A. 人力资源计划
B. 时间计划
C. 成本计划
D. 范围计划
[单项选择]施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 进度报告
D. 工程变更
[单项选择]在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预算的成本，这称为（）
A. 成本逐步增加
B. 成本增长率
C. 成本超支
D. 成本风险
[单项选择]施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A. 工程承包合同
B. 工程变更
C. 施工成本计划
D. 进度报告
[单项选择]通过实际成本与（）的对比，考核工程项目成本的降低水平。
A. 计划成本
B. 估算成本
C. 决算成本
D. 预算成本
[单项选择]于60年代后期发展起来，目的是为了有效处理美国国防部预算的一种项目预算系统是（）
A. PPBS
B. ZBB
C. WBS
D. LRC
[单项选择]当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到（）
A. 加速成本
B. 成本增长
C. 成本超支
D. 成本风险
