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[多选题]根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险优先排序的典型方法是使用（ ）。
A.检查清单
B.概率和影响矩阵
C.专家调查
D.问卷调查
E.分解风险结构
[单选题]项目目标实现、达到预定目标，即项目建成。某项目对国民经济、社会发展、生态环境产生预定的影响效果，属于“四个建成”中的()。
A.工程(实物)建成
B.项目技术(能力)建成
C.项目经济(效益)建成
D.项目影响建成
[判断题]根据营销风险产生的原因，营销风险可分为外部营销风险和内部营销风险。
A.正确
B.错误
[单选题]项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.调整项目组织结构
C.改进施工方法
D.落实加快工程施工进度所需的资金
[单选题]建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
[不定项选择题]环境风险评价：根据《建设项目环境风险评价技术导则》,环境风险可采用后果分析和（）等方法开展定性或定量评价。
A.类比法
B.概率分析
C.加权法
D.指数法
[单选题]投资项目可行性研究与评价结论要说明项目目标的实现程度。项目目标包括宏观目标和 ( )目标。
A.社会
B.具体
C.一般
D.特殊
[单选题]在进行项目成功度评价时，如果项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差，则项目的成功度可评价为()。
A.部分成功
B.基本成功
C.不成功
D.失败
[单选题]对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A.确定因素
B.肯定因素
C.不确定因素
D.确定事件
[单选题]为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。
A.调动与项目相关的所有人员的积极性
B.调动所有项目参与人的积极性
C.建立广泛的人际关系
D.降低项目的人力成本
[单选题]对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（ ）。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更
[单选题]对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更
[多选题]建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目目标质量、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（ ）等
A.机械因素
B.组织因素
C.材料因素
D.环境因素
E.方法因素
[单选题]在进行工程项目后评价，判别成功度时，如果项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求，则可定为（ ）。
A.完全成功
B.基本成功
C.部分成功
D.不成功
[单选题]下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是()
A.制度
B.方法
C.组织
D.工具
[多选题]某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）。
A.设计变更流程组织
B.组织结构图
C.管理职能分工表
D.信息处理工作流程组织
E.工作任务分工表
