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发布时间:2023-10-14 19:06:09

[单项选择]你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()
A. 组建/风暴/磨合/规范和运转
B. 风暴/磨合/规范/组建和运转
C. 规范/风暴/磨合/组建和运转
D. 组建/规范/风暴/磨合和运转

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[单项选择]你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()
A. 36
B. 41
C. 18
D. 34
[单项选择]你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商,他们都是第一次共同工作。你认为团队建设的步骤将按以下()顺序进行。
A. 组建/风暴/磨合/规范和运转
B. 风暴/磨合/规范/组建和运转
C. 规范/风暴/磨合/组建和运转
D. 组建/规范/风暴/磨合和运转
[单项选择]项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
A. PDM
B. RAM
C. SOW
D. ADM
[单项选择]在首次会议上,项目经理向班子成员展示项目的前景和任务,并且激励他们,支持这一前景和任务的实现,这是哪一类领导才能的实例?()
A. 等级制度
B. 权威性
C. 个人魅力
D. 联想性Associative
[单项选择]工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系。
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[单项选择]列人工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[简答题]

某城市给水工程项目,总承包商将给水管道工程分包给具有相应资质能力的承包商。
该分包商在施工中出现的一些情况如下:
情况一:大型球墨铸铁管采用原土地基。
情况二:球墨铸铁管接口采用人工推入式接口。
情况三:承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F有粉石棉绒。
情况四:采用石棉水泥接口时,先将石棉与水泥以2:7比例搅拌均匀再加水,加水量适中,分别用四填八打方式,层层填打密实。

逐条判断分包商在施工过程中的做法是否妥当,如不妥,请改正。
[单项选择]和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该()
A. 执行风险管理计划
B. 和客户协商项目完工里程碑
C. 分配额外资源按时完成项目
D. 使用管理储备
[单项选择]当项目公司将设计交由承包商时,承担全部责任的主体为()。
A. 项目公司
B. 承包商
C. 政府方
D. 保险公司
[多项选择]承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为()三个阶段
A. 风险分析
B. 风险识别
C. 风险估计
D. 风险规避
E. 风险控制和处理
[单项选择]()是要求承包商提供的为保证工程预付款用于该工程项目,不准承包商挪作它用及卷款潜逃的担保。
A. 投标担保
B. 承包商履约担保
C. 承包商付款担保
D. 预付款担保
[单项选择]A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该()
A. 用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
B. 不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C. 与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D. 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划

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