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[单选题]零售商业物业现场管理策略中，管理承诺的关键是()
A.物业服务企业对委托方承诺的内容和条件
B.物业服务企业对委托方承诺的内容和要求
C.物业服务企业对委托方承诺的责任和深度
D.物业服务企业对委托方承诺的内容和深度
[单选题]零售商业物业现场管理策略中，树立良好的品牌形象和以积极的心态参与市场竞争，成为企业()的中心。
A.经营策略
B.管理策略
C.发展策略
D.营销策略
[多选题]零售商业物业现场管理的策略包括()
A.经营策略
B.发展策略
C.管理策略
D.风险策略
E.营销策略
[多选题]在零售商业物业的租赁中，净租的形式有 （）。
A.租户仅按比例分摊与物业有关的税项
B.租户要按比例分摊与物业有关的税项和保险费
C.所有的经营费用都由租户直接支付，而业主一般只负责建筑物结合部分的维修费用
D.租户仅按比例分摊业主的所有税项
E.租户不分摊税费
[单选题]零售商业物业策略与运行管理的核心内容是()
A.制定租赁方案和租赁策略
B.选择理想的租户
C.租金的确定与调整
D.制定租约
[单选题]零售店店主在选择人住的零售商业物业时，首要考虑的因素是零售商业物业的显著性和()
A.停车的方便性
B.交通的便利性
C.市场的潜力性
D.所处位置的优越性
[多选题]零售物业商业物业管理中，租赁管理主要包括()。
A.承租商管理
B.租约制定
C.承租商的选择
D.租金确定与调整
E.租约解除
[单选题]从管理层面上来看，()是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。
A.策略与运行管理
B.现场管理
C.组合投资管理
D.设施管理
[单选题]研究消费者被零售商业物业中知名度高、信誉好的主力店吸引到零售商业物业中来，但同时又光顾了其他零售店的现象是零售商业物业相关理论中的()
A.中心地理论
B.同类零售店聚集理论
C.需求的外部效应理论
D.同期理论
[单选题]零售商业物业的租赁管理中，业主获取的、与租户经营业绩（营业额）不相关的一个最低收入是()
A.基础租金
B.百分比租金
C.市场租金
D.实际租金
[单选题]在零售商业物业经营管理中，业主将商业运营业务以外的商业物业管理责任全面委托给物业服务企业，这种管理模式是()。
A.部分委托
B.业主自管
C.全面委托
D.委托结合
[多选题]在零售商业物业的经营理论中，关于操作性策略，叙述正确的是()
A.租户组合的多样化是为了最大程度地实现“聚集效益”
B.出售类似或者互补商品的专卖店聚集在一起，从而使消费者的购物时间和购物成本大大降低
C.消费者往往会通过零售店来判断整个零售商业物业的形象
D.主力店通常是大型百货商场或者连锁超级市场
E.零售商业物业经营者在多年的经营管理实践中，逐渐形成了一些实用的空间安排原则
[多选题]零售商业物业现场管理中，就中高档项目而言，经营策略主要包括()
A.树立品牌形象，参与市场竞争
B.与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟
C.必要的经济回报
D.物业服务企业对委托方进行承诺
E.确定物业服务企业采用什么样的模式对项目进行管理
[多选题]零售商业物业相关理论的具体应用产生许多操作性很强的策略，主要有()
A.需求内部效应
B.非同类零售店聚集
C.租户组合应实现多样化
D.引入主力店以带来大量客流
E.空间安排实现相互促进效应
[判断题]一般来说，从事零售商业物业的物业管理企业与从事写字楼物业的物业管理企业的工作没有差别。
A.正确
B.错误
[多选题]零售商业物业的商业辐射区域分析包括()
A.购买能力分析
B.可能的顾客流量分析
C.消费者喜好和偏爱分析
D.消费者行为分析
E.市场准入度分析
[多选题]租赁方案是对租赁过程中主要事项的安排，租赁策略是为提升物业吸引力而制定的一些特殊手段，两者是贯穿在一起的，在这里并不进行严格区分，租赁方案与策略主要涉及的内容包括()
A.确定可出租面积和租赁方式
B.定位目标市场
C.编制年度预算及决算
D.确定租金方案
E.明确吸引租户的策略
[多选题]零售商业物业的商业辐射区域通常被分为()
A.政治区域
B.市场区域
C.主要区域
D.次要区域
E.边界区域
