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[单选题]建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是 ( )
①确定项目目标层次;②确定项目总目标；③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。
A.②一①一③一④
B.①一②一③一④
C.②一④一④一③
D.④一②一④一③
[多选题]工程项目工作分解结构(WBS)可用()形式表达。
A.列表
B.组织结构图
C.S曲线
D.巴雷特图
E.横道图
[多选题]关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有()
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
[单选题]下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
[单选题]—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。
A.业主
B.承包商
C.监理公司
D.设计单位
[单选题]工程项目（ ）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
[单选题]下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
[多选题]下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有()。
A.利于将项目按多个合同发包
B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务
C.更好确定项目需要完成的工作内容
D.着重实现对工程质量进行有效的控制
E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计
[单选题]关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 （ )
A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B.工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细
C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D.工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
[单选题]大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为 单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是 （ ）
A.第五级
B.第四级
C.第三级
D.第一级
[单选题]（ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。
A.组织分解结构图
B.工作分解结构图
C.资源分解结构图
D.角色—职责—职权表
[多选题]从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括 ()
A.编制关键线路图
B.划分项目建设阶段
C.建立项目组织结构
D.确定项目组成结构
E.建立编码体系
[单选题]工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)。
A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理
[单选题]工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。
A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理
[单选题]大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是 ()
A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
[单选题]大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()
A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程
