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发布时间:2023-11-07 05:43:08

[单选题]下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是 ()
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

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[单选题]下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
[单选题]关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中,不正确的是()。
A.招标采购合同必需要作出复杂的标段划分
B.按照时间空间关系,采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制,市场供应条件等,合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构
C.在工程建设项目招标管理方案中,由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划(合同网络图)
D.当需采购的工程、货物类型多等,则应根据采购项目的实际情况,合理地划分合同包、标段或合同组团
[多选题]关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有()
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
[多选题]下列关于工程项目工作分解结构作用的说法,正确的有()。
A.利于将项目按多个合同发包
B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务
C.更好确定项目需要完成的工作内容
D.着重实现对工程质量进行有效的控制
E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计
[单选题]关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )
A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细
C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D.工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
[多选题]关于项目结构分解的说法,错误的有( )。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的模式
[多选题]下列关于工作分解结构的表述中,正确的有 ( )
A.工作分解结构是分层划分的树状结构
B.工作分解结构是工作定义的基本依据
C.不同项目的工作分解结构不应该类同
D.工作分解结构通过子单元来表达主单元
E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
[单选题]关于投资项目资本金的表述错误的是( )。
A.投资者可以转让其出资
B.投资者享有所有者权益
C.投资者不得以任何方式抽出
D.投资者可从项目法人处获取利息
[单选题]下列关于项目社会评价的表述,错误的是 ()
A.社会评价的目标分析是多层次的
B.社会评价通常采用多目标综合评价法
C.定性分析和定量分析相结合的方法适用于社会评价
D.社会评价可以使用统一的指标和标准计算、比较社会效益
[单选题]下列关于项目进度计划的表述,错误的是 ()
A.项目的进度计划应以可行性研究编制为起点
B.项目的进度计划应以项目建成投产为终点
C.建设工期是项目进度计划中的主要部分
D.应合理安排,编制项目进度计划表
[单选题]下列关于项目管理组织的表述,错误的是( )。
A.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
B.其核心是处理好组织内成员之间,成员与职责.任务,成员与资源之间的关系
C.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制.部门设置.层次划分及职责分工而构成的有机体
D.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程
[单选题]下列关于项目国民经济评价的表述错误的是 ( )
A.国民经济评价采用费用——效益分析方法
B.国民经济评价结论不可行的项目,一般应予以否定
C.国民经济评价应从资源优化配置的角度考虑
D.国民经济评价应同时进行盈利能力分析与清偿能力分析
[单选题]下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
[多选题](类别:号段管理 难度:中等)项目管理中,下列关于项目范围规划的表述中错误的是( )( )
A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
D.项目计划一旦确定,就不能更改
[多选题]关于项目结构分解的说法,正确的有()
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

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