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[单项选择]（ ）包括直接成本和间接成本，是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。
A. 计划成本
B. 预算成本
C. 实际成本
D. 估算成本
[判断题]实际成本与预算成本相比较，可以反映对社会平均成本(或企业平均成本)的超支或节约，综合体现了施工项目的经济效益
[单项选择]根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]当工序成本没有超支时，引起实际开支与计划不符的原因是（ ）。
A. 因施工发生困难
B. 施工质量出现偏差
C. 施工进度与计划不符
D. 设备购置不当
[单项选择]项目成本管理的阶段性任务不包括（）。
A. 制订资源计划
B. 招标询价
C. 进行成本控制
D. 作出成本估算，编制成本预算
[单项选择]项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要任务。
A. 决策
B. 设计
C. 动工前准备
D. 施工
[单项选择]选派项目经理阶段的预算成本计划是指（）。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
[单项选择]选派项目经理阶段的预算成本计划，属于（ ）。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 控制性成本计划
[单项选择]某企业月初结存材料的计划成本为30000元，成本差异为超支200元;本月入库材料的计划成本为70000元，成本差异为节约700元。当月生产车间领用材料的计划成本为60000元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（ ）元。
A. -300
B. 300
C. -540
D. 540
[判断题]主要产品单位成本表的分析只应选择成本超支较多的产品进行重点分析。（）
[判断题]主要产品单位成本表的分析应当选择成本超支或节约较多的产品重点进行，以更有效地降低产品的单位成本。（）
[判断题]主要产品单位成本表的分析应选择成本超支较少，节约较多的产品有重点的进行，以更有效的降低产品的单位成本。（）
[单项选择]项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了（）。
A. 保证项目质量
B. 确定项目范围
C. 降低项目风险
D. 确保项目进度
[判断题]企业采用计划成本进行材料日常核算时，月末分摊材料成本差异时，超支差异计入“材料成本差异”科目的借方，节约差异计入“材料成本差异”的贷方。（）
[单项选择]项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（）。
A. 保证项目质量
B. 确定项目范围
C. 降低项目风险
D. 确保项目进度
[多项选择]工程项目建设阶段，属于“项目实施阶段”的有（ ）。
A. 项目建议书阶段
B. 可行性研究阶段
C. 设计工作阶段
D. 建设准备阶段
E. 建设施工阶段
[单项选择]项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 概算定额
B. 单位估价表
C. 预算定额
D. 施工定额
[多项选择]施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。
A. 材料（212程设备）成本的控制
B. 人工成本控制
C. 施工机械费成本控制
D. 经营经费控制
E. 质最成本控制
[判断题]施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
