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[单选题]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。 （ ） 是正确的。
A.多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
B.在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
C.首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D.在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
[单选题]某项目在进行进度计划管理时，计算得出CPI小于1，SPI小于1,该项目是（ ）
A.成本节约，进度落后
B.成本超支，进度落后
C.成本节约，进度超前
D.成本超支，进度超前
[判断题]现场余料能否内部调拨利用，往往取决于企业的管理。企业或工程项目部应建立统一的管理方法，合理确定材料调拨价格及费用核算方法，促进剩余材料的流通及合理应用。（ ）
A.正确
B.错误
[简答题]论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）2. 论述你对进度管理的认识，可围绕但不局限于以下要点论述。（1） 项目进度管理的基本过程（2） 进度管理与范围管理的关系3. 请结合论文中所提高的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[单选题]正态分布一般根据（ ）因素决定。
①大量的影响因子
②概率计算
③影响因子的发生概率具有随机性的特征
④各因子的影响力度基本相当
A.①③④
B.①④
C.②③
D.①②③④
[单选题]四格表资料Fisher精确概率计算法的条件是
A.T＜5
B.T＜1且n＜40
C.T＜1或n＜40
D.T＜5或n＜40
E.1≤T＜5且n＜40
[单选题]排列活动顺序的输入包括进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、事业环境因素，其中下列不属于事业环境因素的是（ ）。
A.组织文化或结构
B.政府或行业标准
C.进度规划工具
D.公司的工作授权系统
[单选题]项目管理方法的核心是目标管理与 （ ） 相结合。
A.技术管理
B.质量管理
C.投资管理
D.风险管理
[单选题]项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。
A.目标管理
B.质量管理
C.投资管理
D.技术管理
[单选题]PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的 （ ） 。
A.成果和绩效
B.收益和回报
C.执行和监控
D.效应和效益
[单选题]规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（ ）不属于规划项目进度管理的输入。
A.项目章程
B.范围基准
C.里程碑清单
D.组织文化
[多选题]建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括( )。
A.跨职能整合
B.立完善的管理协调机制
C.运用目标管理方法
D.充分沟通
E.选择合格的项目经理人员
[判断题]管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。（ ）
A.正确
B.错误
[单选题]在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为（ ）。
A.赶工
B.快速跟进
C.资源优化
D.提前量和滞后量
[单选题]主要不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 （ ） 。
A.关键路线法
B.资源平衡法
C.关键链法
D.进度压缩法
[单选题]利用计算机存储的各种数字地形数据及其数据管理软件的集合称为()
A.控制测量成果库
B.数字正射影像图数据库
C.数字线划图数据库
D.数字栅格数据库
