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[多选题]在战略层面，高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时，应考虑的问题包括()。
A.组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势
B.组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
C.将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利
D.对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的
E.一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误
[单选题]高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行（ ）方面的重大战略决策。
A.人力资源规划
B.人力资源战略
C.人力资源管理
D.人力资源开发
[单选题]（ ）可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A.战略地图
B.人力资源计分卡
C.标杆超越法
D.数字仪表盘
[单选题]企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价
[单选题]战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
[单选题]企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定 ___ 。
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
[单选题]高层管理者对中层管理者责任感的判断，常会影响他对中层管理者的决策能力和领导力的评价。产生这种现象的原因是
A.严格误差
B.宽容误差
C.晕轮效应
D.趋中效应
[多选题]在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（ ）。
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层根据实际情况作出权衡
B.审议和监控变革的进程
C.签署和批准变革，并保证将它们公开
D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人
[单选题]在（ ）层次上，企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。
A.行政管理联系
B.单向联系
C.双向联系
D.一体化联系
[判断题]就管理的职能来讲,高层管理者应该侧重于领导职能,基层管理者应该侧重于控制职能。( )
A.正确
B.错误
[判断题] ( )在HSE管理体系中,评审是高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。
A.正确
B.错误
[判断题]在HSE管理体系中,评审是高层管理者对安全.环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。( )
A.正确
B.错误
[多选题]商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划和实施方案，其中的战略规划应当包括（）。
A.实施方案中所涉及的风险因素
B.与其他竞争对手战略实施方案的比较
C.实施方案的潜在收益以及可以接受的风险水平
D.尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析
E.银行日常经营管理的规范
[多选题]商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案，其中的战略规划应当包括（ ）。
A.实施方案中所涉及的风险因素
B.与其他竞争对手战略实施方案的比较
C.实施方案的潜在收益以及可以接受的风险水平
D.尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析
E.银行日常经营管理的规范
