[多选题]在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（　）。
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层根据实际情况作出权衡
B.审议和监控变革的进程
C.签署和批准变革，并保证将它们公开
D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人

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[多选题]传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（）。
A.调整变革的范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式

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[单选题]战略变化呈现无方向或无重心的特点，属于战略变革发展阶段中的（）。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段

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[多选题]（2019年）传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（）。
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式

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[单选题]大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是（）。
A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.文化变革

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[多选题]传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（）。
A.调整变革范围

B.采取适宜的变革节奏

C.调整变革的任务

D.采取适宜的变革管理方式

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[多选题]（2012年）企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。
A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围

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[多选题]企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。
A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围

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[多选题]由于战略发展的需要，G公司将实行战略变革。李某作为企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的变革。下列各项中，属于变革的支持者推进战略变革的步骤的有（　）。
A.变革的支持者应当极力拥护高级管理层关于战略变革的决策
B.指定一个代理人来掌握变革
C.变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持
D.变革代理人应督促各管理人员立即行动起来，并给与后者必要的支持

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[单选题]下列各项中，不属于战略变革主要任务的是（　）。
A.调整企业理念
B.调整管理层结构
C.重新设计企业的组织结构
D.企业战略重新进行定位

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[多选题]下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的是（　）。
A.调整企业理念
B.企业战略重新进行定位
C.重新构建企业文化
D.重新设计企业的组织结构

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[多选题]下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的有（）。
A.调整企业理念
B.企业战略重新进行定位
C.重新构建企业文化
D.重新设计企业的组织结构

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[多选题]零售业务战略转型的要通过哪些转变，实现零售业务质量变革、效率变革、动力变革。
A.由传统零售银行向现代零售银行转型
B.由“ 以银行为中心” 向“ 以客户为中心” 转型
C.由粗放型向精细化经营管理转型
D.由规模导向向规模、质量、效益均衡发展转型

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[多选题]下列关于战略变革的发展阶段的说法中，正确的有（　）。
A.在连续阶段，战略会发生较大的变化
B.在渐进阶段，战略发生缓慢的变化
C.在不断改变阶段，战略变化呈现无方向或无重心的特点
D.在全面阶段，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化

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[多选题]当企业的战略变革遇到阻力时，企业在管理方式上的策略有（）。
A.鼓励冲突领域的对话
B.为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程
C.用改变工作方式的变化代替团体的重组
D.鼓励个人参与

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