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[单项选择]迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。
A. 外部环境
B. 机会与威胁
C. 内部环境
D. 竞争状态
[单项选择]迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。
A. 新竞争对手的威胁
B. 替代产品的威胁
C. 现存企业之间的竞争
D. 买方议价的能力
[判断题]波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。( )
[单项选择]迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的()。
A. 外部环境
B. 机会与威胁
C. 内部环境
D. 竞争状态
[多项选择]迈克尔·波特提出的企业基本战略有()
A. 企业文化战略
B. 差异化战略
C. 顾客至上战略
D. 专一化战略
E. 成本领先战略
[多项选择]迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括( )等
A. 潜在的进入者的威胁
B. 行业内现有的企业之间的竞争程度
C. 替代产品的威胁
D. 商品差异优势
E. 供应商讨价还价的能力
[单项选择]钻石模型分析的提出者是( )
A. 迈克尔·波特
B. 安索夫
C. 明茨伯格
D. 加里·哈梅尔
[多项选择]钻石模型分析的决定因素有( )
A. 有利因素状况
B. 钻石条件
C. 相关和支持性行业的存在
D. 企业战略、结构和同业竞争
[多项选择]构成钻石模型的要素有( )。
A. 生产要素
B. 需求条件
C. 相关与支持性产业
D. 企业战略、企业结构和同业竞争的表现
[单项选择]下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动:()
A. 采购与合约;
B. 内向物流;
C. 信息系统;
D. 财务与计划。
[多项选择]美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。
A. 供应商的力量和购买者的力量
B. 价格和需求量的变化
C. 潜在进入者和替代品威胁
D. 现有企业间的竞争
[单项选择]下列不属于钻石模型分析中的有利因素的有( )
A. 物质资源
B. 人力资源
C. 用于投资的资金以及如何使用这些资金
D. 可被有效使用的知识
[判断题]根据迈克尔·波特的竞争战略理论,单一营销策略具有针对性强、营销成本高的特点。( )
[多项选择]按照迈克尔·波特提出的价值链概念,企业价值活动分为基本活动和辅助活动两大类,其中()属于基本活动。
A. 进货后勤
B. 技术开发
C. 生产作用
D. 发货后勤
E. 企业基础设施
F. 市场销售
[单项选择]根据美国著名管理学家迈克尔·波特的竞争战略理论,( )策略的立足点不是放在争取新客户上,而是把工夫花在挽留老客户上。
A. 分层营销
B. 交叉营销
C. 大众营销
D. 情感营销
[单项选择]在波特的钻石模型分析中,产品或服务必须有本国市场的需求属于( )
A. 生产要素
B. 需求条件
C. 相关与支持性产业
D. 企业战略、企业结构和同业竞争
[多项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有( )。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 商品差别化优势
D. 资金需求
E. 管理资源