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发布时间:2023-09-29 05:23:06

[多项选择]迈克尔·波特提出的企业基本战略有()
A. 企业文化战略
B. 差异化战略
C. 顾客至上战略
D. 专一化战略
E. 成本领先战略

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[多项选择]美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括( )。
A. 成本领先战略 
B. 多元化战略 
C. 集中战略 
D. 市场渗透战略 
E. 差异化战略 
[多项选择]按照迈克尔·波特提出的价值链概念,企业价值活动分为基本活动和辅助活动两大类,其中()属于基本活动。
A. 进货后勤
B. 技术开发
C. 生产作用
D. 发货后勤
E. 企业基础设施
F. 市场销售
[单项选择]下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动:()
A. 采购与合约;
B. 内向物流;
C. 信息系统;
D. 财务与计划。
[多项选择]迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是( )。
A. 理论性
B. 学习性
C. 指导性
D. 独立性
E. 受到消费者的青睐
[判断题]根据迈克尔·波特的竞争战略理论,单一营销策略具有针对性强、营销成本高的特点。( )
[多项选择]波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有()
A. 专一化战略
B. 注重全局战略
C. 差异化战略
D. 超越现实战略
E. 成本领先战略
[单项选择]根据美国著名管理学家迈克尔·波特的竞争战略理论,( )策略的立足点不是放在争取新客户上,而是把工夫花在挽留老客户上。
A. 分层营销
B. 交叉营销
C. 大众营销
D. 情感营销
[多项选择]迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括( )等
A. 潜在的进入者的威胁
B. 行业内现有的企业之间的竞争程度
C. 替代产品的威胁
D. 商品差异优势
E. 供应商讨价还价的能力
[简答题]迈克尔•波特提出的构成行业结构的5种作用力是哪些?
[单项选择]迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。
A. 外部环境
B. 机会与威胁
C. 内部环境
D. 竞争状态
[单项选择]迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。
A. 新竞争对手的威胁
B. 替代产品的威胁
C. 现存企业之间的竞争
D. 买方议价的能力
[判断题]波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。( )
[多项选择]美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。
A. 供应商的力量和购买者的力量
B. 价格和需求量的变化
C. 潜在进入者和替代品威胁
D. 现有企业间的竞争
[单项选择]下列那种战略不是合资企业的基本战略()
A. 蛛网战略
B. 结合一分离战略
C. 逐渐一体化战略
D. 进攻战略
[判断题]在迈克尔•波特看来,理解产业的竞争因素对开发战略方案并不是必需的。()
[单项选择]企业运营战略的认识学派提出,战略的制定过程实质上是战略者的()。
A. 计划过程
B. 学习过程
C. 管理过程
D. 认识过程
[多项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有( )。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 商品差别化优势
D. 资金需求
E. 管理资源
[多项选择]在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 商品差别化优势
D. 资金需求
E. 高商品价格

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