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[填空题]哪个国家或地区的公司较多地采用国际事业部结构（）。
[多项选择]超事业部组织结构的优点是：（）
A. 联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势
B. 协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争
C. 超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性
D. 减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面
[单项选择]事业部制结构遵循的主要原则是（）.
A. 集中决策，分散投资
B. 集中决策，分散经营
C. 组织结构服从战略
D. 以成果为中心
[判断题]事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
[填空题]国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、（）、地区分布不广的中小型国际企业。
[多项选择]下列四项中属于事业部制结构特点的是（）。
A. 自主经营
B. 独立核算
C. 自负盈亏
D. 集中统一
[单项选择]下列四项中不属于事业部制结构特点的是（）。
A. 集中统一
B. 自主经营
C. 独立核算
D. 自负盈亏
[多项选择]事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A. 相对独立的市场
B. 相对独立的指导权
C. 相对独立的利益
D. 相对独立的自主权
E. 相对独立的协调权
[多项选择]事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（）.
A. 产品
B. 服务
C. 市场
D. 地区
[单项选择]企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部，产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏，这种组织结构是（）。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 模拟分散制
[多项选择]下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。
A. 有利于处理跨区域的大客户的事务
B. 有利于实现产品差异化
C. 能实现更好更快的地区决策
D. 有利于节约管理成本
[简答题]试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
[多项选择]受国际金融危机的不利影响甲公司决定对乙事业部进行重组，将其相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续，甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中，应当确认为预计负债的有（）。
A. 自愿遣散费
B. 强制遣散费
C. 剩余职工岗前培训费
D. 不再使用厂房的租赁撤销费
[多项选择]产品或服务型（事业部）组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况？（）
A. 变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
B. 大型的企业规模
C. 各事业部采用的技术独立程度较高，甚至互不相关
D. 公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标
E. 中型的企业规模
[填空题]（）是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
