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[多项选择]事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A. 相对独立的市场
B. 相对独立的指导权
C. 相对独立的利益
D. 相对独立的自主权
E. 相对独立的协调权
[简答题]试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
[多项选择]事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（）.
A. 产品
B. 服务
C. 市场
D. 地区
[填空题]（）是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
[单项选择]事业部制结构遵循的主要原则是（）.
A. 集中决策，分散投资
B. 集中决策，分散经营
C. 组织结构服从战略
D. 以成果为中心
[多项选择]下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。
A. 有利于处理跨区域的大客户的事务
B. 有利于实现产品差异化
C. 能实现更好更快的地区决策
D. 有利于节约管理成本
[单项选择]事业部制的最大特点是：（）.
A. 集权
B. 分权
C. 集权领导下实行分权
D. 统一指挥
[单项选择]企业所在行业处于发展阶段，可以采用的组织结构是（）。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制
A. 矩阵结构
B. 简单的结构或形式
C. 事业部制结构
D. 直线制
[多项选择]下列四项中属于事业部制结构特点的是（）。
A. 自主经营
B. 独立核算
C. 自负盈亏
D. 集中统一
[单项选择]物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。
A. 成本较高
B. 要求领导者通晓各种专业知识
C. 协调困难
D. 容易形成多头领导
[单项选择]下列四项中不属于事业部制结构特点的是（）。
A. 集中统一
B. 自主经营
C. 独立核算
D. 自负盈亏
[单项选择]超事业部制的主要优点不包括（）。
A. 更快地形成新产品的拳头优势
B. 增强企业的灵活性和适应性
C. 有利于为最高领导层培养出色的接班人
D. 能够充分利用组织的人力资源
[多项选择]超事业部制的主要优点表现为（）。
A. 联合开发新产品
B. 协调各事业部的生产经营活动方向
C. 有利于为最高领导层培养出色的接班人
D. 降低决策与执行的效率
E. 管理人员和管理成本增加
