更多"项目范围说明书不会直接输出到下列哪个过程？（）"的相关试题:
[单项选择]在整个项目过程中，获得客户对已完项目范围及其相应可交付成果的正式验收，属于下列哪个过程？（）
A. 结束项目或阶段
B. 结束采购
C. 实施质量控制
D. 核实范围
[单项选择]以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）
A. 项目范围服务于产品范围
B. 项目范围的变化必然引起产品范围的变化
C. 产品范围的变化必然引起项目范围的变化
D. 产品范围服务于项目菹围
[单项选择]项目需求必须在哪个过程确定？（）
A. 项目审核
B. 范围控制
C. 创建WBS
D. 收集需求
[单项选择]项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
A. 需求管理
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
[单项选择]项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础
B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
[单项选择]在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）
A. 专家判断去确定范围说明书中的细节
B. 项目管理方法论辅助开发和控制初步项目计划的变更
C. 项目管理信息系统去支持产生初步的项目范围说明书
D. 实现值技术贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是（）。①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（）这个过程。
A. 范围控制
B. 范围变更
C. 编制范围管理计划
D. 范围确认
[单项选择]（）描述了项目范围的形成过程。
A. 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B. 它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C. 在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
D. 它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
[单项选择]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。
A. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
B. 对项目管理的内容进行修改
C. 修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等)
D. 在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
[单项选择]为了制定项目范围说明书，要了解项目审批要求，那么应该查阅哪个文件？（）
A. 项目章程
B. 组织过程资产
C. 需求文件
D. 工作分解结构
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）
A. 规划风险管理
B. 项目质量管理
C. 项目成本管理
D. 制定范围管理计划
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后，相应的输出是（）
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
[单项选择]下列哪个过程的输出会直接作为控制范围的输入？（）
A. 收集需求
B. 核实范围
C. 报告绩效
D. 制定项目章程
