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发布时间:2023-12-06 18:57:41

[多项选择]常见的战略性绩效管理工具包括()。
A. 目标管理
B. 平衡计分卡
C. 关键绩效指标法
D. 任务分工矩阵
E. 目标分解鱼骨图

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[多项选择]常见的战略性绩效管理工具包括( )。
A. 目标管理
B. 平衡计分卡
C. 关键绩效指标法
D. 任务分工矩阵
E. 目标分解鱼骨图
[多项选择]战略性绩效管理的特点包括()。
A. 完整的绩效管理过程
B. 个人、部门和组织绩效目标具有一致性
C. 立足于对企业当前状态的评价
D. 能实现绩效管理与战略管理的协同
E. 以会计准则为基础,以财务指标为核心
[多项选择]( )隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。
A. 使命
B. 愿景
C. 绩效计划
D. 绩效执行
E. 核心价值观
[单项选择]与目标管理法这一战略性绩效管理策略相对应的竞争优势获取战略是()。
A. 跟随者战略
B. 防御者战略
C. 差异化战略
D. 成本领先战略
[单项选择]下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()
A. 平衡记分卡
B. 一一对比法
C. 书面鉴定法
D. 交替排序法
[单项选择]发达国家商业银行实践中常见的绩效评价标准不包括()。
A. 成本标准
B. 历史标准
C. 预算标准
D. 相对业绩标准
[单项选择]()是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展。
A. 目标管理法
B. 平衡记分卡法
C. 标杆超越法
D. 关键绩效指标法
[多项选择]战略性人力资源理论包括( )。
A. 行为角色理论
B. 资源基础理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论
E. 资源依赖理论
[单选题]公司现行使用绩效管理工具是( )
A.目标管理法
B.标杆超越法
C.关键绩效指标法
D.平衡计分卡法
[单项选择]关于绩效管理工具的说法,错误的是()。
A. 目标管理法能够节省企业的管理成本
B. 关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来
C. 标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效
D. 平衡计分卡法消除了财政指标一统天下的局面
[单项选择]关于绩效管理工具的说法,正确的是()。
A. 平衡计分卡法因实施成本较低而得到广泛应用
B. 目标管理发通过持续沟通将企业目标逐层分解
C. 标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化
D. 关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效
[单选题]下列不属于绩效管理工具的是 ( )。
A.目标管理法
B.标杆超越法
C.关键事件法
D.平衡计分卡法
[多项选择]下列选项中,物业经营管理中的战略性工作主要包括()等。
A. 确定战略
B. 确定目标
C. 构建信息基础
D. 进行资产分配
E. 决策分析
[多项选择]物业经营管理中的战略性工作包括( )。
A. 确定战略
B. 构建信息基础
C. 决策分析
D. 进行资产组合
E. 成本管理
[多项选择]“十二五”规划纲要提出大力发展的战略性新兴产业包括______
A. 节能环保
B. 新一代信息技术
C. 装备制造
D. 新能源
E. 汽车
[多项选择]战略性人力资源管理衡量标准包括()。
A. 基础工作的健全程度
B. 组织系统的精确程度
C. 领导观念的更新程度
D. 管理活动的全面程度
E. 综合管理的配合程度

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