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[单项选择]增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是______。
A. 技术创造
B. 满足国家需求
C. 提高企业利润
D. 提高产品质量
[单项选择]项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力，也是确定 ( )的基础。
A. 市场定位
B. 销售渠道
C. 营销策略
D. 拟定价格
[单项选择]在市场经济环境下，企业要生存发展，就必须和对手展开竞争，企业间竞争时刻都在进行，不可避免。竞争是激发企业活力的催化剂，没有竞争，企业就会失去发展的动力和前进的方向。但竞争要讲究策略，体现智慧，不能逞匹夫之勇，不能没有尺度，更不能失去底线。像泼妇那样的骂街，不仅让企业家斯文扫地，更成为社会嘲笑的对象。没有哪家企业能够靠恶意攻击对手来成就自身的伟大。 这段文字意在说明的是（）。
A. 你争我夺是市场经济环境下的常态
B. 竞争是企业发展不可缺少的推动力
C. 企业竞争需讲究策略.把握好尺度
D. 恶性竞争不利于企业自身的发展
[单项选择]( )是企业在社会主义市场经济体制条件下，为求得企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。
A. 技术进步
B. 技术创新
C. 新产品开发
D. 新产品开发战略
[单选题]信誉是企业生存与发展的根本,信誉的关键在一个“( )”字。
A.诚
B.誉
C.德
D.信
[多项选择]E公司是一个民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有的与管理人员常常争吵，情绪对立；有的不像以前那样积极主动，而是被动附和；有的消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家，进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理，创造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。根据以上资料，回答下列问题：公司减轻员工的压力可采用的措施包括（）。
A. 改善公司的工作环境和条件
B. 从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
C. 在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理
D. 增加员工福利待遇
[单项选择]期货市场生存与发展的基础是（）。
A. 价格频繁波动
B. 设计期货合约
C. 组织监督交易
D. 稳定的期货价格
[多项选择]为了生存与发展，企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有（ ）。
A. 降价竞争策略
B. 提价竞争策略
C. 差别价格策略
D. 无差别价格策略
E. 价格竞争的应对策略
[单项选择]房地产开发企业赖以生存和发展的必要条件是
A. 经济效益
B. 社会效益
C. 环境效益
D. 生态效益
[单项选择]企业财务活动中，决定物业服务企业生存发展的重要环节是( )。
A. 资金筹集
B. 资金运用
C. 资金耗费
D. 资金收回
[判断题]走联合之路，是企业发展的一个重要趋势，但不是中小型企业继续生存和发展的重要选择。
