更多"[单选题]( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标"的相关试题:
[单选题]建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.平行发包
B.施工总承包
C.施工联合体承包
D.施工合作体承包
[多选题]平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据( )等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.建设项目的特点
B.建设项目的内容
C.项目进展情况
D.控制目标要求
E.项目的分管项目特点
[单选题]平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A.承包方
B.发包方
C.业主方
D.设计方
[单选题]在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应 （ ） 。
A.驱动项目团队更加快速工作，以便弥补丢失的时间
B.不要同意管理层要求的不合理的工期
C.通过削减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D.重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发
[单选题]界定建设项目的( )是社会评价的基础和前提，应根据建设项目的具体特点及当地的社会经济情况，对社会影响区域范围及对象(目标群体和机构)进行界定。
A.社会影响效益
B.社会影响种类
C.社会影响范围
D.社会影响趋势
[单选题]项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。
A.工作绩效数据
B.工作绩效信息
C.工作绩效报告
D.项目管理计划
[单选题]确定资产负债表中资产和负债项目排列顺序的根据是其项目的哪项特点？
A.重要性
B.客观性
C.流动性
D.相关性
[单选题]一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
A.①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
B.①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
C.①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
D.①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少
[单选题]某物业服务项目经理，根据项目特点与物业服务需求，招聘合适的管理服务人员，进行部分分工与岗位安排协调，其所做的管理工作属于发挥了管理的（）。
A.计划
B.控制
C.组织
D.服务
[单选题]一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、 （ ） 。
A.变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B.变更后的项目计划、对项目的预测
C.干系人沟通需求、需求变更
D.项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
[单选题]贷款项目评估是根据项目的具体情况，剔除项目可行性研究报告中可能存在的将影响评估结果的各种（ ）因素，重新对项目的可行性进行分析和判断，为银行贷款决策提供依据。
A.客观
B.非客观
C.主观
D.非主观
[多选题]根据投资建设项目的特点，建设项目内部控制强调的主要目标是( )。
A.遵守国家有关法律法规
B.保护建设项目自身的适用性和经济性
C.保护建设项目业主资产的安全和完整
D.提高人民的物质生活水平
E.提高建设项目的经济效益
[多选题]在投标报价时，企业要根据自身的优劣势和招标项目的特点来确定报价策略，通常情况按价可适当高一些的工程有( )。
A.施工条件差的工程
B.工期要求特别紧的工程
C.支付条件不理想的工程
D.专业要求高的技术密集型工程且投标单位在这方面有专长
E.技术含量不高且一般公司都可以做的工程
[多选题]在投标报价时，企业要根据自身的优劣势和招标项目的特点来确定报价策略，通常情况下报价可适当低一些的工程有（ ）。
A.特殊的工程
B.竞争对手多，竞争激烈的工程
C.专业要求高的技术密集型工程
D.非急需工程
E.投标单位急于打入某一市场、某一地区
[单选题]根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方依法应遵循基于（）的选择原则。
A.质量
B.价格
C.专业
D.竞争
[单选题]编制招标采购项目管理方案要分析项目特点提出对策建议。针对项目特点，分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议，为确定项目()提供条件。
A.成本的经济性
B.目标的可行性
C.管理的科学性
D.方案实施的便捷性
