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发布时间:2024-03-01 07:41:45

[单选题]项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
A.工作绩效数据
B.工作绩效信息
C.工作绩效报告
D.项目管理计划

更多"[单选题]项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。"的相关试题:

[多选题]发现有()情况时,应立即汇报值班调控人员申请将电流互感器停运
A.严重异音
B.异味
C.冒烟
D.着火
[多选题]发现有外绝缘()情况时,应立即汇报值班调控人员申请将电流互感器停运
A.老化迹象
B.严重裂纹
C.破损
D.严重放电
[多选题]运行中避雷器有下列情况时,应立即汇报值班调控人员申请将避雷器停运:()
A.本体过热达到严重缺陷程度
B.瓷套破裂或爆炸
C.内部异常声响或有放电声
D.运行电压下泄漏电流严重超标
[单选题]项目经理通过微信群公告知项目成员每天早上9:00在会议室召开5分钟站立会议,讨论项目进展和当日工作,并要求每个组员对上述内容进行确认回复,10分钟后他收到了所有回复信息。其中,微信群属于沟通模型中的( )关键要素。
A.编码
B.解码
C.噪声
D.媒介
[单选题]建设项目工程任务实施的模式中,( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.平行发包
B.施工总承包
C.施工联合体承包
D.施工合作体承包
[单选题](  )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.交替承发包
B.平行承发包
C.任务分包
D.施工总承包
[单选题]平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A.承包方
B.发包方
C.业主方
D.设计方
[单选题]变压器出现 ( )情况时,应汇报值长,通知检修处理。
A.变压器正常负荷及冷却条件下,温度不断上升
B.套管爆炸|
C.内部声音异常,且有爆破声|()()()
D.变压器着火。
[单选题]项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,随着项目的进展逐渐增大的是( )
A.风险
B.人力投入
C.变更代价
D.不确定性
[单选题]某项目采用敏捷管理方式,项目经理给领导汇报了项目的执行进度和团队绩效情况,请领导对提交的项目文档进行审核,以确定下一阶段在哪些方面做出改进,当前项目处于敏捷项目管理中的( )阶段。
A.探索
B.推测
C.适应
D.结束
[单选题]项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。
A.安全
B.范围
C.质量
D.进度
[单选题]一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②、③分别是( )
A.①先增后减、②逐渐减小、③逐渐增加
B.①先减后增、②逐渐增加、③逐渐减少
C.①先增后减、②逐渐增加、③逐渐增加
D.①先减后增、②逐渐减少、③逐渐减少

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