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[单选题]责任成本是以项目实现履约为前提，依据项目（ ），经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。
A.计划成本
B.标准成本
C.目标成本
D.实际成本
[单选题](1.0分)责任成本是以项目实现履约为前提，依据项目()，经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。
A.计划成本
B.标准成本
C.目标成本
D.实际成本
[单选题]以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，在落实项目经理部责任范围的基础上，经过公司、分公司和项目经理部协商一致确定的由项目经理部控制的成本称为（ ）。
A.责任成本
B.计划成本
C.标准成本
D.目标成本
[单选题](1.0分)以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,在落实项目经理部责任范围的基础上,经过公司、分公司和项目经理部协商一致确定的由项目经理部控制的成本称为( )。
A.责任成本
B.计划成本
C.标准成本
D.目标成本
[单选题]项目部根据责任成本，在落实项目目标责任的基础上，利用各种资源优势，通过商务策划、项目优化等一系列挖潜措施，计算出完成项目合同义务所支出的各项费用的计划目标和确定的项目成本控制的计划目标称为（ ）。
A.计划成本
B.标准成本
C.目标成本
D.实际成本
[单选题](1.0分)项目部根据责任成本,在落实项目目标责任的基础上,利用各种资源优势,通过商务策划、项目优化等一系列挖潜措施,计算出完成项目合同义务所支出的各项费用的计划目标和确定的项目成本控制的计划目标称为( )。
A.计划成本
B.标准成本
C.目标成本
D.实际成本
[单选题]超额完成责任成本目标，承包兑现奖计算奖的提成办法，若责任成本降低率为5%，则项目部提取奖金额为责任成本降低额的（ ）。
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%
[单选题]甲公司有X.Y两个项目组，分别承接不同的项目类型。X项目组资本成本8%，Y项目组资本成本12%。下列项目中，甲公司可以接受的是（）
A. 报酬率为9%的X类项目
B. 报酬率为7%的X类项目
C. 报酬率为10%的Y类项目
D. 报酬率为11%的Y类项目
[判断题]成本性投入项目是指由公司成本列支按项目化管理的项目。
A.正确
B.错误
[判断题]《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》：工程造价：指工程项目的全部建设成本，包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费及其他相关费用。（）
A.正确
B.错误
[单选题]根据《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》成本管理，各类项目应利用估算、概（预）算管理对项目成本进行控制。以下说法错误的是（ ）。
A.概算不能超估算
B.预算不能超概算
C.结算不能超预算
D.估算不能超结算
[单选题]甲公司有X、Y两个项目组，分别承接不同的项目类型。X项目组资本成本为10%，Y项目组资本成本为14%，甲公司资本成本为12%，下列项目中，甲可以接受的是（ ）。
A.报酬率为9%的X类项目
B.报酬率为11%的X类项目
C.报酬率为12%的Y类项目
D.报酬率为13%的Y类项目
[单选题]一个施工项目成本计划应包括( )所必需的施工成本,它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A.从开工到竣工
B.从招标到定标
C.从投标到竣工
D.从策划到投产
[判断题]针对项目多、金额小的不属于依法必须招标的零星服务项目，招标成本较大的项目，宜采取单一来源等非招标采购方式进行
A.正确
B.错误
[单选题]项目成本发票校验时，27*订单项目成本类业务，税码应选用（）。
A.J*
B.C*
C.B*
D.Z*
[单选题]根据公司成本管理办法（ ），项目责任书约定上缴利润率指标控制为（ ）以上。
A.7%
B.10%
C.8%
D.15%
