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[单选题](1.0分)责任成本是以项目实现履约为前提,依据项目( ),经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。
A.计划成本
B.标准成本
C.目标成本
D.实际成本
[单选题](1.0分)责任成本是以项目实现履约为前提，依据项目()，经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。
A.计划成本
B.标准成本
C.目标成本
D.实际成本
[单选题]项目部根据责任成本，在落实项目目标责任的基础上，利用各种资源优势，通过商务策划、项目优化等一系列挖潜措施，计算出完成项目合同义务所支出的各项费用的计划目标和确定的项目成本控制的计划目标称为（ ）。
A.计划成本
B.标准成本
C.目标成本
D.实际成本
[单选题](1.0分)项目部根据责任成本,在落实项目目标责任的基础上,利用各种资源优势,通过商务策划、项目优化等一系列挖潜措施,计算出完成项目合同义务所支出的各项费用的计划目标和确定的项目成本控制的计划目标称为( )。
A.计划成本
B.标准成本
C.目标成本
D.实际成本
[单选题]超额完成责任成本目标，承包兑现奖计算奖的提成办法，若责任成本降低率为5%，则项目部提取奖金额为责任成本降低额的（ ）。
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%
[判断题]因故不能按计划开工的项目，施工项目部应向监理项目部提交申请延期报告，监理项目部报业主项目部审批。
A.正确
B.错误
[单选题]以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，在落实项目经理部责任范围的基础上，经过公司、分公司和项目经理部协商一致确定的由项目经理部控制的成本称为（ ）。
A.责任成本
B.计划成本
C.标准成本
D.目标成本
[单选题]未签订责任书的项目部和未预留风险金的人员（ ）项目管理目标责任。
A.不承担
B.承担50%
C.参照同等岗位或公司其他规定同等承担
D.承担80%
[单选题](1.0分)工程移交时,项目部应将项目实施过程中的(B).项目实施计划及成本管理.技术管理.分包管理.材料管理.安全环保等管理资料整理归档,监理数据库,移交给二级单位档案管理部门或其他部门。
A.设计图纸
B.项目策划书
C.项目合同
D.项目部人员名单
[单选题](1.00分)工程移交时，项目部应将项目实施过程中的（B）.项目实施计划及成本管理.技术管理.分包管理.材料管理.安全环保等管理资料整理归档，监理数据库，移交给二级单位档案管理部门或其他部门。
A.设计图纸
B.项目策划书
C.项目合同
D.项目部人员名单
[单选题](1.0分)以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,在落实项目经理部责任范围的基础上,经过公司、分公司和项目经理部协商一致确定的由项目经理部控制的成本称为( )。
A.责任成本
B.计划成本
C.标准成本
D.目标成本
[单选题]工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员的安全生产责任制，安全生产责任制应经企业主要负责人签字认可。 ( )
A.正确
B.错误
[单选题](1.0分)未签订责任书的项目部和未预留风险金的人员( )项目管理目标责任
A.不承担
B.承担50%
C.参照同等岗位或公司其他规定同等承担
D.承担80%
