更多"小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司"的相关试题:
[多项选择]
(一) 小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
从领导技能看,小张缺乏的是()。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 统筹技能
[不定项选择]
校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。
但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
从领导技能看,小张缺乏的是()。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念机能
D. 统筹技能
[单项选择]客户小张是M有限公司的经理,某日,小张踏进了S管理咨询公司的大门,管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的情况介绍和交流后,客户小张向W提出了以下要求,其中符合管理咨询基本程序的是( )。
A. 双方即刻签订《咨询协议书》
B. 提出解决问题的思路和框架
C. 尽快提交改善方案
D. 邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查
[单项选择]注册咨询工程师(投资)作为专业技术骨干,应能凭借自身的知识、技能和经验,全面、客观、冷静地分析问题,得出正确判断或结论,并通过合理、有效的方法使问题及时得到解决,体现了多方面工作的______的能力。
A. 分析判断和处理问题
B. 沟通
C. 应对复杂多变情况
D. 熟练操作
[单项选择]小张为发达肉鸡公司业务员,小张到宏图公司采购饲料,发现饲料存在严重质量问题,但是宏图公司许以高额回扣,遂签订买卖合同,货运到发达肉鸡公司,给发达肉鸡公司造成重大损失,下列选项中正确的是:()
A. 发达肉鸡公司只能向宏图主张违约责任
B. 发达肉鸡公司可向宏图主张违约责任,可给予小张行政处分
C. 发达肉鸡公司可向小张和宏图主张连带责任
D. 宏图公司如果不能完全承担损失,则由小张负补充责任
[单项选择]公司召开一个重要会议,小张又迟到了。公司王经理批评他说:“小张,你为什么又迟到啦”小张解释说:“因为来晚了,所以迟到了。”
以下哪项陈述正确描述了上文推论中的错误( )
A. 使用了一种原则上既不能证明为真也不能证明为假的前提
B. 把对一类事物中的个别种类断定为真的结论推广到这类事物的所有种类
C. 使用了一种强词夺理的说法
D. 把所需要做出解释的现象本身作为对那种现象的一种解释
[单项选择]小周大学毕业才3年,就成了地处省城的某公司产品开发的技术骨干。公司领导为了留住他、培养他,不断地给他压担子,小周也都能够非常出色地完成。但就在公司准备任命他为公司技术中心副主任,并根据他对于公司所作出的突出贡献奖励他一套100多平方米的住房以给他一个惊喜时,突然接到了小周的辞呈。最后,尽管公司领导多次亲自出面,反复解释、诚心挽留,总归有点事后亡羊补牢之感,还是没有留住小周。原来,小周家乡的一家企业早就看上了他,经过多次游说,终于以乡情、高薪、住房等综合优势,打动了一直犹豫不决的小周。从以上小周流失的例子看,你认为该公司最应该吸取的教训是什么______
A. 公司领导应该早点为小周提供各方面条件,以便留住小周这样的关键人才。
B. 在吸引并留住骨干科技人员上,该公司思想太保守,物质奖励办法不当。
C. 公司的做法没有什么可改进的地方,面对这种情况实际上是不可能留住小周的。
D. 公司须加强与骨干人才的沟通,让他们充分感受到公司对自己的重视与关心。
[判断题]小张委托A期货公司进行期货交易已经满1年,之后与B期货公司订立了期货经纪合同,B未提示小张注意《期货交易风险说明书》内容,小张已签字确认,对于在交易中的损失,应当由B期货公司承担相应的赔偿责任。()
[简答题]小张在A公司工作已1年,表现优秀。该公司与其签订了为期3年的劳动合同。并送小张去参加了一年的脱产学习弱电技术。并且,小张与A公司就学习一事也签订了培训协议,具体内容如下:
小张学习的费用由A公司支付,学习期间工资照发,学习,回公司后,至少要再为A公司服务5年尚可调换工作。小张学成后回A公司工作至劳动合同期满前一个月,小张向A公司提出辞职申请。一个月后,小张到B公司工作并与B公司签订了为期3年的劳动合同。
[问题]
1.请问小张与A公司签订的培训协议对其有没有约束力为什么
2.小张是否需要赔偿A公司的经济损失并说明理由
3.B公司在这种情况下与小张签订劳动合同的做法是否恰当为什么
[单项选择]某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的()
A. 项目工作说明书
B. 范围管理计划
C. 范围说明书
D. WBS
[单项选择]某研发公司会计小张的妻子在另一家研发企业任总经理,小张将在工作中接触到的公司新产品研究计划及相关的会计资料复印件提供给其妻子,给公司带来一定的损失。小张的行为违反了()的会计职业道德。
A. 爱岗敬业、参与管理
B. 诚实守信、廉洁自律
C. 客观公正、提高技能、坚持准则
D. 参与管理、强化服务、坚持准则
[单项选择]报检员小张报检时提供虚假合同,检验检疫机构调查处理期间,小张借用公司另一报检员老李的报检员证办理报检手续,以下表述正确的是______。
A. 小张将被暂停3个月报检资格
B. 老李将被暂停报检资格
C. 小张将被暂停6个月报检资格
D. 老李将被取消报检资格